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内容説明
会社経営者必読!あなたにとって、経営における問題とはなんですか?
「問題」を抱える人たちは、なんらか現状とは異なる、理想の姿を持っているのではないでしょうか。何かしら理想の姿を持っていて、それと現実にギャップがあるからこそ「問題がある」と感じるのでしょう。例えばダイエットでも、「太っているので痩せたい」とただ食事を少し我慢したり、運動を始めたりする「なんとなくダイエット」では目立った成果は得られません。減量した後、どのような好ましい変化が起きるのかを想像したり、理想の体重、体型、健康状態はどのあたりなのかをまず規定する必要があります。そして減量する体重量を決め、どうして理想状態より体重が多いのかを分析し、その解決方法を考え、実行するのが順当な流れです。企業経営においても、この「なんとなくダイエット」のような状況をよく見かけます。この状態こそ「問題」ではないでしょうか。現在の経営には、理想の姿を掲げることと、しっかりした分析に基づいた問題解決が不足しています。ですが実際は、理想の将来像(ビジョン)を考え提示することが得意な方は、必要なデータ分析や具体的な実行計画を軽視する傾向があり、データ分析や計画策定が得意な方は現状の改善に意識が向きがちで理想の将来像(ビジョン)を描くことを忘れる傾向があります。本書は、異なる専門性を持った二人の筆者が、その理想の将来像(ビジョン)の提示と、それを実現するためのデータ分析や計画策定の両方を徹底解説します。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
アルカリオン
9
流し読みのみではあるが、全体を通して全くピンと来なかった。やや随筆的▼MECEの説明で「間違ったMECE」というフレーズが出てきたのでどういうものかと少し気になったが、単に『MECEでないもの』のことだった。「間違ったMECE」はMECEではないので、その呼び方は不適切であろう。KindleUnlimited2025/11/26
Great Eagle
8
会社の問題発見などのタイトルですが、中期経営計画の策定手法を解説しているようでもあります。従いそれなりに興味関心を持って読みました。特にMECEのロジカルシンキングやRFM分析については、データ分析を進めていくうえで重要な視点だと思います。ちょっとここのところ「顧客視点」に嵌っているように思います。2020/01/12
一休
4
将来の姿を描いて、そこからバックキャスト(逆引き)するという発想の本。Purposeからミッション、ビジョンを定める点はさらっと書かれているので、深堀りする場合は、それをテーマにした他の本にあたるのがよさそう。2025/03/04
ireadertj
3
参考にはなる本だがこれまで読んできた本の情報とさほど変わらない印象。データ分析のところが3Cからのアプローチで、それらの深堀りが具体的になっているところはよかった。2019/12/14
つぶごま
2
ビジョンの重要性とそこに到達するための計画的かつ具体的な方法を説いてくれている書。自分は思いあたるところが多々あり勉強になりました。アクションプランの章は特に印象に残りました。2024/08/26




