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内容説明
「強み」「弱み」「機会」「脅威」の4要素で分析するフレームワーク「SWOT分析」。 主に経営戦略の策定に有用とされるSWOT分析ですが、経営層ではない、課長・係長・チームリーダーにとっても、じつは極めて有用なものです。
部下をどうやって育てたらいいのか
自分や自分の部下・チームの現状は実際のところどうなっているのか
目指すべきところはどこで、どのように達成すればいいのか
自分はどのように成長できるのか
など、リーダーの悩みを解決する、「チームに効く」SWOT分析を解説します。
目次
第１章 強いリーダーは「SWOT」で実現する
第２章 Strengths：「強み」を伸ばして圧倒する
第３章 Weaknesses：「弱み」を見つけて補う
第４章 Opportunities：「機会」を捉え逃さないために
第５章 Threats：「脅威」に常に備える
