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内容説明
「強み」「弱み」「機会」「脅威」の4要素で分析するフレームワーク「SWOT分析」。 主に経営戦略の策定に有用とされるSWOT分析ですが、経営層ではない、課長・係長・チームリーダーにとっても、じつは極めて有用なものです。
部下をどうやって育てたらいいのか
自分や自分の部下・チームの現状は実際のところどうなっているのか
目指すべきところはどこで、どのように達成すればいいのか
自分はどのように成長できるのか
など、リーダーの悩みを解決する、「チームに効く」SWOT分析を解説します。
目次
第1章 強いリーダーは「SWOT」で実現する
第2章 Strengths:「強み」を伸ばして圧倒する
第3章 Weaknesses:「弱み」を見つけて補う
第4章 Opportunities:「機会」を捉え逃さないために
第5章 Threats:「脅威」に常に備える
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
タナカ電子出版
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この本はSWAT分析の📖です☺️swat分析とは「強み」「弱み」「脅威」「機会」の分析方法です。強みの強化。弱みを補い。脅威に備え。機会を捉える。人は自分の事は正しく評価しにくい。なぜなら弱みウィークポイントはいくらでも気になってしまう✨よって機会や脅威に結び付く弱みだけを優先的に補う👀‼️強みは家族や親友に聞く👂感情をできるだけおさえて事実に基づいて正しく自己とチームを分析評価する❇️2019/11/30
Ayaka_tmt
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乱読、正直こういうタイプの本は好んで読むような種類じゃないんだけど、サークルの幹事としての責任を感じて図書館で10冊以上乱読しました。2022/08/14