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内容説明
中部地区を中心に給食ビジネスを展開する日本ゼネラルフード。同社副社長の一泉知由氏が最も注力しているのが、人材育成だ。大手保険会社で営業マンとして40年近く勤め上げた一泉氏は、日本ゼネラルフードに専務として入社以来、自らの経験と知見を後進に伝えるべく、社内研修を10年間以上も継続している。本書はこの研修の神髄や同社の理念をまとめた、著者渾身の書籍である。
一泉氏が本書で強調するのは、“一流”の人材になるということ。たとえ高い役職につけなくても、誰でも“一流”を目指すことができる。それによって組織の中で賢く生き抜き、幸せに仕事をし続けられる。本書では著者の実体験による豊富なエピソードとともに、「“一流”の社員になる」「“理想の会社”のマネジメント」「“理想の会社”の企業文化」など35のヒントを紹介する。
「“一流”を目指すことで、自分も周りの人も幸せにしてほしい」――。常にエネルギッシュに仕事に取り組み、求心力のあるリーダーとして若手を育成し続ける一泉氏による、暖かくも厳しいメッセージ集。新入社員から中間管理職、経営者まですべての「組織人」に贈る珠玉の1冊だ。
目次
■序章 私は“ダメ社員”だった
■第1章 誰でも“一流の社員”になれる
■第2章 “一流の社員”になる10のルール
■第3章 “理想の会社”のマネジメント10のルール
■第4章 “理想の会社”の企業文化10のルール
■第5章 幸せに生きる5つのルール
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
藤井絢
1
出世は全員ができないかもしれないが、一流の社員になることはできる 考えて考えて会社のためになることを考える 相手を思いやる人材が生まれる風土をつくることが大事 生きる上においては、自己肯定感と自己決定力をもって、自分を大切にできれば、善行をつむことも周りを受け入れる優しさをもつことも自然とできるようになる。2021/09/20
AKI
1
人が他人に与えられるものは、突き詰めれば"お金"と"時間"と"気持ち"しかありません。このうち"お金"と"時間"には限りがありますが、自分の内なるところから湧き出る"気持ち"には限りがありません。そして、その"気持ち"を生むエネルギーは、相手の喜ぶ姿から生まれるのです。2019/03/29
