仕事も部下の成長スピードも速くなる １分ミーティング

著者名：石田淳

すばる舎（2019/05発売）

• ISBN：9784799108093

内容説明

【★毎日1分のミーティングで、8割のできない人ができる人に育つ！】
【★部下も自分も効率的に結果が出せる「最強最速のマネジメントスキル」！】
【★日米有名企業も含む1000社以上が導入している「行動科学マネジメント」に基づくメソッド】
【★ムダな会議やミーティングに時間をとられる日々とはおさらば！】
【★難解でもなく、お金もかからないから、あなたの会社でも明日からすぐ実践できる！】


◆1分ミーティングで
★ミーティングの時間が激減する
★仕事のスピードが速くなる
★残業が減る
★結果も出やすくなる
★部下も自動的に育つ
★自分の時間が増える
↓
★ますます、効率的に結果が出せる！


自身の業務に、部下育成に、何かと忙しいプレイングマネジャーには特におすすめの一冊です！

目次

第１章　「時間がない」「人が足りない」。なのに「会議・ミーティング」だらけ……
第２章　「1分ミーティング」をはじめる前の大前提
第３章　「1分ミーティング」の目的
第４章　なぜ、ミーティングはうまくいかないのか？
第５章　1分ミーティングの効果とやり方

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Kentaro]

行動科学マネジメントには「ＭＯＲＳの法則」＝具体性の法則がある。Measured（計測できる）＝どのくらいやっているかを数えられる（数値化できる）。Observable（観察できる）＝誰が見ても、どんな行動かがわかる。Reliable（信頼できる）＝誰が見ても、同じ行動だとわかる。Specific＝誰が見ても、何を、どうしているかが明確である。これは、上司が部下に指示する内容がこうあるべきと考えれば良い。そして、ハイパフォーマーがそうであるように、自発的な行動を誘発するための１分間ミーティングを推奨する。

2021/10/18

[メタボン]

☆☆☆　最後の３０ページだけで良かったかな。部下への毎日１分程度の声掛け、相手の名を呼び、目を見て、今日は何するの？と確認。行動したことに対しては積極的に承認し、認める、ほめる。ハイパフォーマー（業績が上がっている人）の行動を分解し、成績を上げられない人に腹落ち出来るように落とし込む。行動の結果がデメリットになるものは、否定するのではなく、流して消してしまう。

2019/09/08

[しん]

今朝ふと読みたくなって、積読本の中からピックアップしました。とてもわかりやすい本でした。部下を育てるための毎日１分のミーティングを推奨する本です。無駄な会議やミーティングを止めること、そして部下の「行動」を褒めることなどについて書かれています。行動科学からの裏付けも納得感がありました。

2021/02/08

[なっぱaaua]

行動科学的にリーダーはメンバーとどの様に関わっていくかを簡潔に纏めた本。まずは１分、行動の把握から。確かに接触頻度が上がると信頼感が増すというのは理に適っていると思う。ハイパフォーマーの行動を観察しマニュアル化する、これは一筋縄ではいかなそう。でもこれが成功の鍵になりそうな事は理解できる。人それぞれに動機付けは違うのだから相手の気持ちを汲み取らなければね。普段１ｏｎ１とかがしっかり出来ている方ならば問題無いのですがプレーイングマネージャーで自分の仕事が忙しいのにチームを纏めなけならばならない人にお薦め。

2020/07/18

[麒麟の翼]

石田淳さんの本は、本当に分かり易い。 ｢会社は短期的な利益を求め、社員はノルマに奔走…｣、加えて上司と部下のコミュニケーションが希薄という会社は多いと思う。 本書では、成果だけでなく行動を評価することや、成果が上がる仕組みづくりが大切であることを教えてくれる。これを支えるコミュニケーションについては、無駄な精神論や内面へのアプローチは必要なく、「今日は何するの？」と気軽に聞くだけ。決して難しいものでは無く、習慣化すれば信頼関係が深まり、自動的に進むと言うもの。部下を持つすべての方に読んで欲しい一冊です。

2021/06/07