― いつの間にか稼いでくれるすごいチーム

著者名：金川顕教【著者】

KADOKAWA（2018/09発売）

• ISBN：9784046024671

内容説明

毎年、億単位の売上を上げ、すごい実績を残し続ける超実力派経営者・金川顕教。彼がすごい結果を出し続けられるキモは、互いの強みを生かせるチームをつくり、その力を存分に発揮させることにあるという。
外資系監査法人トーマツで朝から晩まで激務をこなしながら起業準備をし、事業を軌道に乗せることができたのも、毎年圧倒的結果を残せるのも、卓越したチームビルディング力のおかげ。上手に信頼関係を構築し、結果を残せるチームをつくるには何が必要なのか？　そのコツとノウハウを余すことなく伝授する。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[あっか]

金川さんは独自の理論や考え方がとても新しくて、新刊が出たらチェックしています。100以上のチームを作って同時にプロジェクト進行し多大な収益を上げている彼が失敗を重ねて作り上げたチーム論と、超具体的なチームの作り方＆それを束ねるリーダーのなり方・在り方が解説されています。大きなチームだけではなく小さなコミュニティを運営している人にもかなりお役立ちですし、プロジェクトを運営することになった人や部下を育てたい人にも必読な内容。伸びる事業者になるための夢や目標の設定の仕方なども納得しまくり。意識と実践を変えます！

2018/12/30

[nbhd]

基本的に「クオリティー・オブ・ライフは、お金の多寡によって担保される」という”資本主義ラブ”を前提にして書かれれているのだね。「ハワイに行きたい」とか、そういう欲望ベース。きのう、うちの奥さんは「資本主義ラブな人たちは”お金に興味がない人たち”がいちばんの苦手。」と酔いながら話していた。

2019/03/14

[こじ]

評価5/5

2020/08/23

[もりけい]

引用の引用となりますが私も「リーダーというのは安心と興奮を同時にくれる人」という言葉には著者同様感銘を受けました。

2019/04/03

[ライアン]

思ってたのと違ってたな～。ありがちな内容だった。「決める」「伝える」は大事だね。それができてない上司も多かったわ。あと確かに上司の話を聞くよりも話を聞いてほしい方が強いよな～

2025/02/05