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内容説明
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職場のリーダーとして、部下や上司など、人を動かし、結果を出すスキルをわかりやすく図解しました。仕事のさまざまな困ったことを即解決し、スキルアップするノウハウが満載です。メンバーのやる気の引き出し方から、部下の育て方、業績アップの方法、勉強時間のつくり方まで、デキる人になる最強の法則が身に付きます。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
チガ
14
図解が多くページ数も多くないので分かりやすいです。2020/08/08
ゆき
7
何か自分に刺さる部分はないかな、という目線で、さらっと読むのにいい本。 上司は3つのタイプのいずれかに当てはまる。①名ばかり上司②マネージャー型上司③リーダー型上司。リーダー型上司的存在になりたい。きっちり結果を出すことはもちろん、部下の心に火を付け、部下の成長を促す。部下を育てることに強い関心を持っている。1割しかいない。 私は、数年前までそういう上司に仕えていてとても幸せだった。ついていきたいと思った。これからは、私が、そうなるべく努力したい。2021/09/19
rotaxane
4
定期的に見返している一冊。例えば部下に仕事を任せるためにどうすれば良いかが示されているが、いざ実践すると難しいことに気付かされる。全ての内容が図解されているため、身の回りの事例を考えてみると、どのステップに課題があるのか明確になる。目下、気になったのは仕事と家庭の両立と、英語力をつける方法についてだ。正直なところ、著書の中に目新しいことは何もないのだが、当たり前のことを実践し続けることが重要だと感じた。2023/01/18
やすにぃ
2
⭐️⭐️⭐️⭐️2019/10/22
西山賢治
0
自分から挨拶をする 少し大きな声、目を見て 誕生日を祝う（覚える） 一人一人の趣味と専門分野しらべる（興味をもつ）
