経営を強くする戦略経理

著者名：前田康二郎【著】/高橋和徳【著】/近藤仁【著】

日本能率協会マネジメントセンター（2018/04発売）

• ISBN：9784820726579

内容説明

経営視点と現場視点での経理「戦略」のシナジーを『戦略経理』として、これからの時代に求められる経理の姿を考える一冊です。
『戦略経理』とは、会社の経営戦略に、数字を意識、活用した戦略を組み込んでいくことを提案、実践していくことで、「戦略的経理思考」の必要性、重要性を経営陣や現場に理解してもらう、ということ。そして、「経理自身の戦略」。経理社員として、いかに自分のスキル、キャリアを「戦略的」に積み上げていくか、ということ。
不確実性の時代を生き抜く経理パーソンとして、この2つの「戦略」を磨いていくための実践方法がわかります。

【本書の特長】
●戦略的な経理担当者へのアプローチと実践事例
●クラウド・AI、システム導入・・・戦略経理の強化策
●これからの戦略経理の働き方とステップアップ

【本書の読者対象】
具体的には次の悩み・課題を持つ方々にお勧めします。
「会社の経営戦略に、数字を組み込んで、経営陣や現場に理解してもらうためにはどうすれば?」
「自分のスキル、キャリアをどうやって積み上げて、会社に存在感を示せばいいんだろう?」
「テクノロジーの進化で、将来的に自分の仕事がAIに取って代わられないようにするには?」

【目次(概要)】
第1章 「戦略経理」が会社を強くする
――経理は会社組織になぜ必要なのか
――数字なき戦略は企業戦略に非ず。なぜ数字は必要なのか

第2章 戦略経理アプローチ
――企業環境別戦略経理アプローチ
――業態別戦略経理アプローチ

第3章 戦略経理の強化策
――積極的戦略経理に必要な「○○力」
――戦略経理を強化するためのシステム導入方法

第4章 戦略経理の実践事例

第5章 これからの戦略経理の「働き方」と「ステップアップ」
――「自分の働き方」を職場状況に応じて戦略的にシフトする
――個人を強化し、戦略的にステップアップしていくための能力

【戦略経理実務ノート】戦略経理に期待される能力と役割/経営管理実践/経営戦略の枠組みと経理/財務・業務の視点/経営指標ほか

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[yyhhyy]

会計士・税理士の話ではなく「経理部門」に特化した貴重な本。業務内容紹介というよりも社内で役立つように生きる生き方やスタンスの話であり、事例紹介は経理部門でない人によっても役に立つビジネス課題とその解決紹介だった。普段全く触れてない自分のような読者にとっても非常に興味深い内容。

2020/02/16

[Hisao Chugun]

経理を、単なる伝票処理で終わらせるのではなく戦略的な思考を持って働いていくことを提唱している。シチュエーション別に、日常の仕事へ直接ヒントになるような視点・思考で記述されていてわかりやすい。経理面から経営戦略への橋渡しにもなっている。ただ、この本を読めばできるようになるわけではない。自分の置かれた立場で「何をしなくてはいけないか」が見えてくることに価値がある本。 https://amzn.to/2OpXuAS

2018/08/10

[Iwish]

☆☆☆☆

2024/06/27

[きむら]

会計ではなく、経理にフォーカスし、社内で軽視されがちな経理が必要とされるためのヒントをいろいろな視点から与えて貰った気がした。

2020/05/01