突破するデザイン あふれるビジョンから最高のヒットをつくる

著者名：ロベルト・ベルガンティ【著】/八重樫文【監修・解説】/安西洋之【監修・解説】

日経BP（2017/07発売）

• ISBN：9784822255251

内容説明

愛される商品・サービスの開発には常識の枠を突破したアイデアが必ずあった!
ヨーロッパから世界へ――心を揺さぶる商品を生み出すとびきりのアプローチ
高性能なのに簡単でしゃれたサーモスタット、リラックスできる画像診断装置、5本指アウトドアシューズ、ハイファッションレンタル、リビングベッドルーム……
固定観念を覆し、生活を一変する斬新な製品やサービスはこうやって生み出された!
企業や組織におけるリーダーシップやイノベーションの専門家である著者が、アイデアが多すぎて迷いがちな時代に、最高のヒット商品・サービスを生み出す新たな開発手法「意味のイノベーション」を、豊富な事例とともに明かします!

◆最高のヒットをつくる大原則◆
・HOW(手段)でなく、WHY(目的)から始める
・ユーザーの意見でなく、自分のアイデアから始める
・たくさんのアイデアはいらない、1つを大事に育てる

◆最高のヒットをつくる手法「意味のイノベーション」のプロセス◆
1. 自分:ストレッチ 自身の仮説を、批判精神を持って、深め、広げる
2. ペア:スパーリング 信頼できるパートナーとペアを組み、疑問をぶつけ合う
3. ラディカルサークル:衝突と融合 複数のペアが集まり、異なる仮説を比較、融合する

◆本書で紹介している世界のヒット商品・サービス◆
・フィリップス(オランダ)AEH(リラックスできる画像診断装置)
・ビブラム(イタリア)ファイブフィンガーズ(5本指アウトドアシューズ)
・アルファ ロメオ(イタリア)4C

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[エジー@中小企業診断士]

イノベーションには２種類ある。デザイン思考、オープンイノベーションなどが扱う「問題解決のイノベーション」、人々が愛してやまない商品を生み出す「意味のイノベーション」。 自分自身から始める。内→外、批判精神。 アップル共同創業者スティーブ・ウォズニアック「人々はあなたが愛着を持てない製品を決して愛してはくれないだろう。もし、あなた自身が愛せないのであれば、彼らはそれに感づく」

2021/03/14

[イノベーター]

「デザイン思考」はイノベーションを生まない。 http://www.4-de.net/changebook/%e8%87%aa%e5%88%86%e5%a4%89%e9%9d%a9/%e3%80%8e%e7%aa%81%e7%a0%b4%e3%81%99%e3%82%8b%e3%83%87%e3%82%b6%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%80%8f/

2019/06/22

[HideTanaka]

意味のイノベーションの提唱者が内容を説明してくださる本。デザイン思考に関して事前に知っていることがあると、理解も増す気がします。 本当のイノベーションはふわふわしたアイデアから簡単に生まれない。勇気をもって開示し、ラディカルサークルから建設的な批判も受けて、磨き上げていくような部分があります。 マーケティングや製品開発に関わる人には実務への示唆が多い本ではないかと思います。 「どうやったら自分の職場でもこれを起こせるのか？」 あれこれ思いを巡らせることの多いテーマの一つです。

2025/05/02

[かわうち]

市場のユーザの声に従うのではなく、個人の内なる直感やビジョンを起点とする。「外→内」の手法は問題の解決や商品の改善には役立つが、ユーザにとって意味深いモノゴトをつくるドラスティックなイノベーションには向かない。19世紀のフランスで起こった「印象派」という近代美術史の大イノベーションも「内→外」のアプローチから生まれたものであり、それは現代のアップルにまで通じる、新しいビジョンを提供するイノベーションの正統な手法であると、歴史もサポートしている

2025/02/04

[koheyyamada]

一般的に語られることが多くなってきた問題解決のイノベーションと、真逆のアプローチとなる意味のイノベーションの違いが分かりやすく述べられている。意味のイノベーションが今有効である根拠もあり、納得感がある。イノベーションに関しても「私」から始めるしかないことが改めて分かり、勇気付けられた。

2020/02/11