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内容説明
「部下が付いてこない」「業績が上がらない」「降格人事を受けた、どうすればいい?」。ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップス、日本コカ・コーラなど、グローバル・エクセレント・カンパニー6社で社長・役員を歴任、現在、ライザップグループ社外取締役の新 将命(あたらし まさみ)が、仕事で直面する、さまざまな問題の解決方法をアドバイス。ビジネスリーダーの疑問や悩みに、新(あたらし)流の原理原則からズバリと解答する。リーダーシップ論から、部下育成、マネジメント、業績拡大、コミュニケーションの方法まで、仕事と人生で成功するために、いちばん大切なことがわかる。
「人が育っていないのが問題ではない。人を育てていないのが問題である」「会社は仕事をしに行く所ではない。結果を出しに行く所だ」 ビジネスマンの心に火を付け、最強のリーダー力が身に付く、仕事の超強化書です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
りぃだ
3
外資のビジネスリーダーが書く、リーダー論。上司への異見は二回まで。苦手な上司のいいところをみつける。肉体年齢、精神年齢を若く保つなど、モチベーションをあげるなら一読を。2018/07/31
Kooheysan
2
私のブックメンターの一人。この本（初版2017年）は、今の自分の立ち位置と問題意識にぴったり合っており、巡り合わせの運が良かったです。具体的には、経営陣に近いリーダーとかマネージャー向け。54個の想定問答からリーダーの原理原則を学ぶスタイルです。そのうちの1つ、「社長がダメ人間。どうしたらいいか。」は笑えました（…ただし回答は至極真っ当）。ちなみに、以前の『リーダーの教科書』（初版2008年）も名著かと思います。こちらはリーダーになりたての方に、よりおすすめです。2025/02/27
sann
2
新さんのロジカルかつ情熱のこもった渾身の一冊! 頑張りたいと思ったらオススメです。 2017/09/13
うりこ
2
リーダー的立ち位置以外にいる人もこれを読んで、反りの合わない上司と上手くやれる方法が学べる。 仕事を勧めていくとき、躓いた時に、読み返してモチベーションを高められる本。2017/06/04
笹目ゆー
1
再読。何をやるか決めてお互いに理解し、そこを目指す。出来ても出来なくてもチェック。2019/03/01
