組織変革ファシリテーター―「ファシリテーション能力」実践講座

著者名：堀公俊【著】

東洋経済新報社（2017/05発売）

• ISBN：9784492532188

内容説明

組織のパワーを最大限に引き出し、大胆な変革を成功へと導く。プロセスデザイン、ワークショップ技法など、現場で使えるファシリテーション・スキルを体系化して解説。日本のファシリテーションの第一人者による実践的テキスト。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[mattu]

うん。大企業向けですね。ですが、中小企業でもエッセンスを取り入れ小回りの良さを活かし最大限になるように学んでいきます。

2016/04/28

[ぴよぴよ]

組織変革を実践する場合の手法などを系統的に学ぶのに良い本かなと思いました。組織変革のファシリテータにとって最も大切なものは「愛」と「志」とのことでした。なるほど。

2018/04/23

[Kazyury]

2章冒頭の各種ファシリテーションテクニックは、組織変革のテーマから少し遊離している感もあったが、後半に行くにつれて馴染んできた。ファシリ屋さんとしては紹介しなければならないのだろう、と少し邪推もしたが、同著者の「チーム・ビルディング」と同様にわかりやすい本。 知識を整理するためにも買って良かったと思ってる（古本で200円だったという事情も大きいが）。 難点をあげると、ケーススタディが多少作り物っぽいところかな。多少、机上の空論的な印象あり。 さて、今の現場の変革をどう進めるか、腰を据えて考えるとするか。

2018/02/22

[バグラチオン作戦]

組織変革にファシリテーションを入れる必要はあると思うが、、、実践できるかは難しい。実践例があれば、良いのかもしれない

2016/04/04

[くまきち]

組織変革に際してのファシリテーターの役割。知識編、技術編、実践編、と別れていますが、とてもわかりやすくてよいです。初心者だけでなく、実践者も参照されるとよいなあ。

2014/02/15