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内容説明
すべての答えは「基本」にある。迷ったとき、悩んだとき、答えを探しているとき。
いつも手もとに置いておきたいビジネスパーソンの必携バイブル。
論理思考/問題解決/経営戦略/マーケティング/リーダーシップ/組織/
定量分析/アカウンティング/ファイナンス/新事業創造/交渉・説得・会議
ビジネススクールの2年間で学ぶ必修知識&フレームワーク が「1フレーズ」ですっきりわかる。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Tomoyuki Kumaoka
15
経営関連の書籍でよく聞くフレームワークやノウハウを、ひとつにまとめた本。初学者は、これから学ぶ経営・ビジネス知識を俯瞰的に理解できる。ある程度知っている人は、再確認に使えるだろう。1フレーズを覚えるだけだと、内容理解に乏しいので、気になったキーワードや参考文献を調べる必要がある。「Noというな Howと聞け」頭ごなしに否定するのではなく、どうしてそう考えたかを聞くようにする。どんな人間でも否定されるとモチベーションが下がる。部下のやる気を出させるためにも、否定ではなく、アイデアに至った経緯を聞くのが良い。2017/08/01
てん06
14
MBAの課程で学ぶポイントを見開きで1ポイントずつ紹介している。リーダーシップ、マーケティング、アカウンティングといったテーマでまとめられている。仕事をするうえで辞書がわりに開きたい。厚みはあるがハンディなサイズで良い。2017/11/08
nbhd
12
ぼく自身のスペックは、「この本をブックオフで200円で購入し、そもそもMBAとは、Master of Business Administration(経営学修士)の略だとさっき知ったレベル」である。そんなスペックで、いちいち言うのもなんだけど、この本では「ビジネスっぽい考え方」が多数紹介されている。…学生時代に「あぁ、こういう考え方をする人間にはなりたくないものだな」と考えたから、ビジネスパーソンの道から外れたのよねぇ、と感慨深い気持ちになった。爾来20年、今読んでも、あの頃と気持ちは同じだと再確認した。2024/10/10
Haruka Fukuhara
12
読んだというかよく書店で手にとって結局買わないというのを繰り返してるうちにだいたい読んでしまった2017/09/27
doi
11
【内容と、読んでふと思ったこと】Amazonは改悪がほとんど無い。TwitterやiPhoneではよく改悪が見られるが。//日経平均は実は連続性ない。銘柄変更あるから。//会議に出た時間が無駄になったとき、時給と比較するのはおかしい。その時間でできたはずの仕事量と比べるべき。//10人中6人が女のケース>100人中6人が女←大数の法則。。//スカイツリーから飛び降りることの死のリスクはゼロ。//5分で考えつくことは他の人も5分で考えつく。2017/06/18
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