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内容説明
ビジネスで成功しようとする場合、人脈作りなどに精を出すことが多いと思います。本書では、そんな「人脈作り」とは一線を画し、人脈づくりに没頭するのならば、むしろ今ある人脈を最大限に生かす方法を提案しています。
仕事に悩んでいるときこそ、新たな「人脈作り」ではなく、目の前の人脈を生かしましょう。一人では発想できないアイデアや有益な人脈も、他者を巻き込めば、ささっと実現できます。他人の「アタマ」と「力」を上手に使って、互いに向上していく方法を徹底伝授します！
目次
第１章 他人の「アタマ」と「力」はあなたの資源！
第２章 なぜ他人の「アタマ」と「力」をうまく使えない!?
第３章 他人を上手に巻き込んでいくためのアプローチ
第４章 他人が気持ちよく動いてくれる原理を知っておこう！
第５章 加速度的に成果が上がる！ 「他人巻き込み講座」
第６章 使える人を上手に使う！ 「上司・同僚コントロール術」
第７章 「アタマ」と「力」を貸したくなるあなたに変身しよう！
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
Tomoko 英会話講師＆翻訳者
6
成果を出すのにいろんな人の力を使おう。WIN WINの関係になるべきなので、人間関係の貸借対照表を作ってそれぞれが協力していること・協力されていることを書き出す＆巻き込み方を考える。信用力＝仕事力＋人間力。会社勤めの人には特に役立つ内容。2016/07/13
ポップ430
5
本棚整理から。上司は会社の用意してくれた資源。最初に活用すべきリソースは社内の人。社内で出会った人に注力を注ぐことか。2018/01/03
かりん
2
3：《人脈づくりより大切なこと。》積読本整理。サーバントリーダーシップ関係でAmazonでまとめ買いして放置……。なんだかもったいないタイトルですが、人脈づくりよりも今持っている社内の人脈を大切に、という話。プレーヤーから次のステップへ行こうとしているとき向けの読み物。私のような外交的でない人にも読みやすいかと。小さなプライド（「人に頼らない」という目先の見栄）に惑わされず、大きなプライド（成果をあげて「目指す自分になる」）のために行動しよう。相手の『上質世界』を知り、それに興味を持つ。2015/09/23
Ryo Yamada
0
勉強になった。交流会等に参加して人脈形成も大事であると思うが、社内の人脈を活用する方が、最短距離で成果につなげやすい。2011/11/27
