曖昧性とのたたかい

著者名：名内泰藏【著】

翔泳社（2012/09発売）

• ISBN：9784798109053

内容説明

<p>大規模システム「マルス（世界初！「みどりの窓口」の鉄道予約システム）」を
成功させたプロジェクト管理の秘訣とは？</p><p>PMの本というと、事例や理論を示しただけのものが多いようだが、本書はまったく違う。経験豊富な著者が、現場で得たノウハウを整理し、丁寧に教科書的にまとめているのだ。経験に基づいた解説には「なるほど！」と納得させられてしまう。システムビジネスの流れを基礎から学べるので、これからプロマネになる人、スキルアップを目指すプロマネ、そしてプロジェクトを依頼する立場の人にも、ぜひ読んでいただきたい本である。</p><div> 矢沢久雄
グレープシティ株式会社 アドバイザリースタッフ
「プログラムはなせ動くのか」著者 </div>

<p>新幹線システムをはじめ日本の数多くのプロジェクトをリードしたSEならではのシステム化の想いやプロジェクト管理の心得に大きな感銘を受けた。コンピュータやOSなどのソフトは大きく変わったが、SEが学ぶべきシステム開発のプロジェクトのポイントは今でも変わらない。IT業界のSE・営業の方は勿論だが、一般のユーザーの方も是非読んでさらなる飛躍の糧にして欲しい。</p><div> 馬場史郎
グローバルナレッジネットワーク株式会社 副社長
「SEを極める50の法則」著者 </div><p>※本電子書籍は同名出版物を底本とし作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。</p>

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[アイザワカツシゲ]

★★★☆☆▽みどりの窓口の予約システムなど、超大規模システムを手掛けてきた著者が、実体験から得たプロマネの教訓を語る。▽プロジェクトの特性である曖昧性に対して大規模プロジェクトでどのように取り組んできたのか、豊富な事例と短文でまとめられており、とても参考になります。でも、短文なだけにある程度自分なりの経験と照らし合わせないとわからない部分もあるかな。経験者向けだと感じました。

2015/03/19

[カラクリ]

システム構築プロジェクトは、何を作るのか曖昧で、それに起因した仕様の変更、機能の膨張がつきものである。という前提の基、理論ではなく現場経験から得た教訓をまとめた本。 きっとシステム構築に一度でも係ったことのある人だと、共感でき明日の仕事からでも活かせるのだと思う。 残念ながら私はシステム構築に係ったことはなく、PMOをやるにあたって本書を読んだため、得られる教訓は少なかった。 それでも顧客マネジメントやPJに対する向き合い方は大変参考になった。 今後システム構築PJに係ることがあれば読み返したい。

2017/10/15

[HALI_HALI]

実務経験を踏まえて述べられたプロジェクトマネジメント方法。大変な良書！SE業界向けの内容ですが大なり小なり、プロジェクト案件に携わる全業種に応用が効くと思います。プロジェクト実施前、中、後それぞれの実務内容と注意点を具体的に記載。タイトル通り曖昧性を排除した内容です。マネジメントは才能ではなく、スキルだなと再認識させられました。

2017/02/20

[pinevillageKNG]

登場する一つずつの事例に「あぁ、あったあった」となった。 プロジェクトマネジメントの転ばぬ先の杖として、プロマネ初心者は目を通しておくことをお勧めしたい名著である。 どこのプロジェクトも同じところで躓くんだなぁ、と改めて実感。

2017/12/03

[Takeru Takahashi]

一括請負ならウォーターフォールでガッチリ決めてやらないとダメでしょ、という内容。日本のSIのための書籍として、ここまで方法論、精神論のバランスが取れてるのは珍しいと思う。良著。

2016/03/12