なぜ今、シュンペーターなのか

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なぜ今、シュンペーターなのか

  • ISBN:9784844374367

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内容説明

ケインズと並んで、20世紀を代表する経済学者の一人であるシュンペーター。
20代にして独自の経済理論を打ち立てたこの天才は、経済学だけではなく、
現代の経営の最重要事項である「企業家」「イノベーション」をはじめ、
「創造的破壊」といった画期的な概念を、100年も前にその経済理論の
中核として位置づけました。

その考え方はピーター・ドラッカーに継承され、スティーブ・ジョブズのような
現代世界を変えた優れた起業家によって具現化されています。

▼グローバル企業の成長原理を解き明かす「イノベーションの授業」

シュンペーターは、経済学者としては、ウィーン大学から
ドイツの名門・ボン大学を経て渡米。
ハーバード大学での教え子はサミュエルソン、ガルブレイス、ソローなど、
現代経済学における大家やノーベル賞受賞者たちを数多く輩出しました。

著者は、KFC、ペプシ、ナイキやLVMHゲランなど4社の外資系企業の
日本法人トップを務め、現在はFiNCやCreww、エアウィーヴなど、
注目のスタートアップ企業数社の経営に携わっています。

本書は、実務家としてシュンペーターの著作を読み解き、ドラッカーの
マネジメント論に継承された考え方を、クリステンセンの指摘した
イノベーションのジレンマを見事に克服したジョブズが残した足跡を、
シュンペーターの指摘した原点と対比させながら、その本質をより深く
掘り下げたものです。

今日ではマネジメントの重点が、「モノ」や「カネ」から「ヒト」へ、
管理中心からイノベーション中心へ大きくシフトしています。
そのため、かつてないほど自律的な個人の創造性が重要視されるように
なったのが今日の経済社会なのです。

本書では、シュンペーターを中心とした先人たちの足跡などをたどりながら、
「イノベーション」の本質を探ります。
いわば経営者・ビジネスパーソンに向けた「イノベーションの授業」です。

本書で、これから先の時代を見通す強力な「武器」を身につけてください。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

Kentaro

40
優良企業はどうしても、現在の利益を生み出している製品価値を破壊することができず、持続的イノベーションのプロセスで自社の事業を成り立たようとする。しかし、優良企業の持続的イノベーションの成果は、ある段階で顧客のニーズを超えてしまう。もう十分だと感じた顧客は、それ以外の側面に目を向け始め、破壊的イノベーションの存在が無視できない力を持つようになる。 こうして他社の破壊的イノベーションの価値が市場で広く認められた結果、優良企業の提供してきた従来製品の価値は毀損してしまい、優良企業は自らの地位を失ってしまう。2020/05/08

ヒデミン@もも

31
なぜ今、シュンペーターなのかわからなかった。わかったのは、起業家には誰でもなれるが、企業家になるのは難しいってこと。 著者の自叙伝かジョブズ氏の自叙伝かと思った。参考文献も多いが引用文献も多い。2016/01/23

Kentaro

2
ダイジェスト版からの要約 若きシュンペーターは、20代で「企業家の起こすイノベーションが経済の創造的な破壊を通じての発展をもたらす」との発想のもとに、独自の経済理論を展開した。シュンペーターは、ひと握りの天才的な「企業家」によって引き起こされる「イノベーション」により、静態的な経済均衡が破壊され、動態的な経済発展が生まれると考え、その過程を「創造的破壊」と呼んだ。彼に言わせると「静態的経済の循環の鼓動に従って資本と労働を投入する形で企業を経営する者」は企業家ではない。それは単なる「経営管理者」なのである。2018/04/17

まーちゃん

1
NHKの「欲望の資本主義2023夏」「欲望の時代の哲学 2023」を見て、シュンペーターとケインズについて初歩的な知識を得たくなり、こちらをkindle unlimitedで読んだ。 学者でなく経営者の書いた本だけあり、実利的で非常に分かり易い。確かに今シュンペーターだなと納得。 戦後の成功体験にとらわれて「イノベーションのジレンマ」に陥ってしまったのが日本の停滞の原因だとわかる。今必要な処方箋はまさにシュンペーターのいう「企業家」「イノベーション」「創造的破壊」。日本よ、非連続な変化をもう一度!2023/08/13

christinayan01

1
残念ながら著者はジョブズのことを書きたかっただけらしい。途中で止めた。 やっぱシュンぺータ"について"書いた本じゃなくてシュンペータ"著作の"本で探すべきだった。分厚いけど買って読む。2016/12/17

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