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内容説明
お堅い事業計画より
「ゆるさ」をもつストーリーのほうがビジネスはうまくいく
ストーリー思考とは、
「戦略的にストーリーを活用していけば、考えの実現に一歩近づける」
という、説得力あるリーダーが活用している思考と説得の技術です。
「この企画を通したい」
「提案した案件を受注したい」
「プロジェクトを成功に導きたい」
などという、企画・提案をする機会の多いビジネスマンに
共通する悩みに対応するものです。
自分の考えを実現するために、
納得でき共感を呼ぶストーリーをいかに作り、
そして上司やビジネスドライバーなどの関係者にいかに伝えていくか。
それを“9つの原則にまとめ、紹介していきます。
同時に、ストーリーを活用する主な場面を6つあげ、
それぞれの場面でのストーリーの作り方、伝え方を具体的に解説しています。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Kentaro
29
ストーリーを考えるようになると、具体的なアクションをしたら次に何が起きるのかを考えることになる。一つひとつのアクションのつながりを意識するようになると、他にしなければならないことが思い浮かぶようになる。何より、最終的なゴールにたどり着かないといけないので、単にアクションを順序よく並べればよいわけではない。 点の思考とか線の思考と呼んだりすることがあるが、線の思考はそれぞれがつながっていることを示し、ストーリーでプランを練るということは、まさに線の思考を実行していることになる。2019/11/22
kiki
7
自分の考えていることを実現するために、ストーリーを作り、伝えるか。終わりから逆算してストーリーを組み立てる。相手が何を求めているのか、伝えるシチュエーションも選ぶことも大切。2018/05/05
Ryo Suenaga
4
最近書店のビジネス書コーナーに行けば、「ストーリー」をテーマにした本が多い。 営業活動、マーケティング、広告、コピーライティングなどにおいて、重要かつ注目度の高いことは承知していたが、残念のことに無知な僕レベルで読める「ストーリー」の本がなかったところに、ちょうどいいレベルとボリュームの本が本書である。 「ストーリー」というと真っ白なキャンパスに一気に物語となる題材を書き上げていくかと思いきや、それは大きな間違いで、「いくつかの出来事」を組み合わせ、連続させたものがストーリーであるということは盲点2014/02/03
みやこ
2
物語にもルールがあり、話し方にそれを混ぜると理解してもらいやすい。2020/10/07
リン
1
・使えそうだと思ったポイント プロジェクトの事前準備 プレゼン、社内営業 はじまりとおわりを意識するためには、 出来事、事実をまずは網羅的に洗い出すことが肝要 必然性のあるストーリーのために、 ロジックを使う 2022/05/22
