組織マネジメントのプロフェッショナル

著者名：高橋俊介

ダイヤモンド社（2016/04発売）

• ISBN：9784478360668

内容説明

日本の組織・人材マネジメントの権威が、これからの日本企業に必要な自律組織の構築とＷＨＡＴ構築能力のあるリーダーの育成を説く。ＷＨＡＴ－ＨＯＷ－ＤＯ－ＣＨＥＣＫのサイクルを回せるリーダーが会社を強くする！

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[naruo_homewood]

今の厳しいビジネス環境で、いかに成果をあげるか。それには顧客指向でソリューションビジネスを実践できるかにかかっています。そのためには、自立型組織を作ることが重要です。従来のヒエラルキーに沿った組織では、顧客に何を提供するかはトップが決め、中間管理職はそれをどのように実現するかに徹していました。ソリューションビジネスを展開するには自立型組織を廻すリーダーが必要です。リーダーは、顧客が期待していることを実現する提案型ビジネスを実践するために、自らWhat-How-Do-Checkを廻すのです。確かに目指すべき

2012/04/30

[Hakodataro]

アウトプットし続けること、Whyをといつづけること、成功体験を積み重ねること、リーダーは常に更新し続けることで、メンバーを引き付けることができる。

2012/02/07

[kuma-kichi]

WHAT-HOW-DO-CHECKのサイクル、というのは目新しい。なかなか面白い。

2020/03/14