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内容説明
最も困難で、成功を左右する立ち上げ期に重点を置いて、「反常識のプロジェクト成功法」を詳説。実名の企業事例、現場で使ったツール、当事者の声を交えてビジュアルにやさしく解説します。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
TomohikoYoshida
24
業務改革とはいかに大変なものか、ということを思い知らされた。この本に書かれているようなステップを経たシステム導入の経験は(多分)ない。どうも、今の世の中、システム導入、システム更改ありきで、業務改革をしっかりやっていないように感じる。しかし、わたしには業務改革の担当者になれるほどのスキルはないのだった。この本も、最後のほうで、費用対効果分析について書かれているのだが、そのあたりはサッパリ理解ができないのだった。折を見て学びなおしたい。2022/08/24
なの
13
ちょっと求めていた領域と違っていたけど、参考になりました。今後ば辞書的な使い方、必要なとこだけ引っ張ってくるような使い方になるかな。 やる気の上がる本でした。2022/10/27
アイロニカ
10
職場の部署が危機的状況にあると聞かされ半ば逃避的に読んだ。変われない組織がどういう躓き方をし、どのような障壁にぶつかりやすく、そして如何にして乗り越えるための思考と協調と努力を重ねられるか、個人主義的な無力さを痛感する身として参考になる点は多いと思わされる。現在部署内のレイアウト変更&人員割振りの円滑化だけでもだいぶ持ち直しはしたが、役員らのビジョンはもっと広い視野の業務変革に向いているはずで、現場リーダーを任される可能性がある人材としてチームの改革に自主的かつ自覚的でありたい。2020/07/14
y_nagaura
8
現在、全社的な業務効率化施策を考えており、参考にするために読了。体制づくりやフェーズごとの考え方など、とても参考になります。2020/07/09
たー
8
なかなか分かりやすく実践に使えそう。2020/02/29