内容説明
信頼関係を一瞬で破壊する、
「プロマネの禁じ手」全て見せます
プロジェクトマネジャー（PM）がしっかりと計画、管理をしても、
システム開発プロジェクトが成功するとは限りません。
PMらしからぬ言動を取れば、現場エンジニアたちがついてきてくれず、作業が進まなくなります。
また現場のエンジニアやユーザー企業の担当者とのコミュニケーションの取り方を誤ると、
協力が得られなかったり、プロジェクトが遅延する問題が発生したりしてしまいます。
本書では、リーダーシップやコミュニケーションに関するスキルをヒューマンスキルと定義し、
PMがそのスキルについてやってはいけないことを69個、紹介します。
「人間関係が苦手でプロジェクト運営がうまくいかない」と悩むPMには必読の書です。
＜目次＞
【第1章】 リーダーシップ
【第2章】 コミュニケーション
【第3章】 メール
【第4章】 会議
【第5章】 やる気
【第6章】 協力会社対応
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
めだか
1
内容は誰でも知っていること。しかし、知識として知っていることが実行できなければ結果は同じ。判っているけど出来ない！ではなく、「やってはいけない！」んです。2012/12/30
h t
0
たいへんやね2013/11/30
Ryosuke Yamazaki
0
やばい、「やってはいけない」こと、けっこうやってる……。2013/11/19
khaosG
0
読み物程度に…2012/07/20
