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内容説明
エグゼクティブたちが、ビジネスの現場で大切にしている話し方の基本とは？ 世界最大手の人財コンサルティング会社・コーン・フェリーで活躍した著者が教えるコミュニケーション・バイブル。著者自身も、かつて英語を必死に勉強して身につけ、仕事をしてきた経験を振り返る。日本人らしい「あうんの呼吸」は、海外では通用しない。人は「自分のことをわかってくれないこと」を前提に考えなければならないことに気づかされ、伝え方を模索してきた。なかでもエグゼクティブたちは、普通の人といったい何が違うのか。まず、彼らには戦略的思考のコミュニケーションが基本にある。分析をすれば、グローバルに活躍する人たちの話し方には「5つの共通点」があるという。彼らは、自分の考えを正しく伝える方法を使っていたのだ。その他にもwin-winをつくる交渉術、注目させるプレゼンテーションの極意、慕われるリーダーたちの部下への接し方など細かく紹介。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
壱萬弐仟縁
16
コミュニケーションの原点は外柔内剛（26頁～）。内には譲れない価値観を守る一方、外には相手の個性や価値観、国情に柔軟に対応すること。多様性への対応と信念のしたたかさとのこと（27頁）。日本人としての矜持を保つ一方、グローバル舞台で求められるタフさで芯をブレることはない（29頁）。センスがいい人は、質問しながら自分の考えを言う（43頁）。危機管理能力は日本人は弱い傾向にある（55頁）。この自覚がないがために、御岳噴火の兆候を示した気象庁から役場へのデータが住民にも登山客にも示されないでいた。 2014/10/11
よーこ
6
コミュニケーションの基本は世界共通なのだと感じた。どれだけ相手の目線に立って話せるか。そして、ノン・ジャパニーズ相手でも、日本人特有の曖昧さを決して否定しなくてもいいというところが目から鱗だった。著者がヘッドハンターなため、転職したい人、キャリアを積みたい人にどういうアドバイスをしているかも書かれており、参考に出来るところは参考にしたいと思った。2015/08/14
英
3
適当に選んだ読み物だったけどタイムリーだった。今週は同じ話を3回は繰り返すインド人と話の最後を"yes or no?"で詰めてくるスペイン人との戦いだったからね…■一番反対している人から説得する。「あなたが反対を貫くなら他の人の説得は諦めます」■昨日より賢くなることを目指す。初めからやりたいことが見つからなくてもジョブホッパーにならないために。■相手を知ること。普段から相手に関心を持つ習慣をつける。彼を知り己を知れば百戦殆うからず2023/05/21
二階堂聖
3
対象は他国の人と一緒に働いている人、他国で働きたい人といったところ。 部下とのコミュニケーションであったり、コミュニケーションの技は参考になるが、全体的に規模がでかくて・・。 売れる人財になるように常にキャリアの自己査定を！今の学生は緊張感を持って勉強していない！などとあるのでキャリアアップを人生の中心に据えている人は熱くなれるかも。自分は、キャリアアップに全力を注ぐことが絶対善だというスタンスで語る人は合わない。 『キャリアの自己査定とスキルの棚卸を定期的に行う(P222)』2014/10/01
復活!! あくびちゃん!
3
グローバルに活躍するエグゼクティブ(つまり「成功者」)のコミュニケーションについて書いてあるのだが、特に、日本で言われているコミュニケーションとかわるところではない。逆に言えば、基本的なことをきっちりやっていれば、彼らに劣ることはないのだ。悪い本ではないので、“グローバル”が気になる方が読む価値はあるだろう。2014/08/23
