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内容説明
私たちは毎日、悩んでいます。
なぜなら、それだけ毎日、
「判断」しなければいけないことがあるからです。
ちなみにビジネスパーソンは、
1日平均で70回判断していると言われています。
1週間でおよそ500回、
一ヶ月で2000回以上もの判断を、
私たちはくり返しているのです。
1回の判断に平均1分間悩んだだけでも、
月間にして3時間以上もの時間を、
ただ「悩む」だけに使っていることになります。
本書では、判断のスピードを限りなく上げ、
かつ正確性を失わないための思考法を、
「意思決定ツール」として、
読んだその日から実践できるように紹介しています。
身につけるべき思考法(意思決定ツール)は次のたったの4つしかありません。
・トレードオフ
・ツリー化
・絞り込み
・ゲーム理論
この4つを身につけるだけで、
あなたの判断力は格段に向上し、
毎日の仕事が劇的に変化していきます。
*目次より
○「失敗しない行動」をとると、失敗する
○判断スピードの速さと利益の大きさは一致する
○ドラフト会議で「外れ1位」はなぜ、重要なのか?
○悩んでも悩まなくても「意思決定ツール」を使いなさい
○美しすぎるフォトグラファーがアフリカの裸族に!?
○彼女を喜ばせる最適なプレゼントの選び方
○シンガポールに進出したアルビレックス新潟の挑戦
○利益を追求すると損をする「ゲーム理論」のカラクリ
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Taka
45
3月のビジネス書第一弾。判断のスピードを上げる。仕事上で実践してるつもりだが、改めて理論強化。意思決定ツールはトレードオフ、ツリー化、絞り込み、ゲーム理論。回数を重ねて意識せずできるように訓練だな。2019/03/03
とく たま
5
「即判断する人は、なぜ大失敗するのか?」ってことも大有りだっせ✨ 成功した判断を参考に出して、どうよこれって話をしているが、果たして速やかな判断が成されたかは不明😱 日頃からの選択をスムーズにこなせる要領も話されるが、余計時間もかかるしリスクも伴うわ!人それぞれの個性と環境などで、自分らしい道を選ぼうね✨2024/10/18
T坊主
5
判断する事は皆毎日何十回とやっている事でしょうが、本にまとめてみるとこういう事になるという事。1)情報が多く判断力のある人が減っているからこそ、新しい価値を生み出す人が重宝され、成長しやすい時代になったと。2)対比、トレードオフ、ツリー化、絞込み、ゲーム理論により、難しい問題も判断しやすくなる。3)やるリスクとやらないリスク。私はできなくて元々と考えて、挑戦するものにはしています。4)仕事の専門性を早く絞り込むほど、成果はでる。5)悩みは解決を遅らせるほど複雑になる。6)情報屋になる。7)歴史の教科書を読2015/09/02
☆ツイテル☆
2
フライヤー2022/01/16
しんのすけ
1
意思決定をする際、目的に応じて、適切な対象と対比して決めていくということが、重要なポイントになります。対比するべきポイントはたったの4つしかありません。1.時系列 2.標準値 3.他者(他社)4.理想とのギャップ(中略)『孤独のグルメ』というマンガをご存知でしょうか?(中略)私がこのマンガを見たときに特に興味を引かれたのが、主人公の執拗なまでの「対比の姿勢」です。(中略)主人公は、メニューを直感で決定しては後悔し、何とか対比によって最高のリターン(満足感)を得るべく選択を繰り返します。時系列における過去の2015/10/29
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