部下論―上司に評価される２０の法則

著者名：江口克彦【著】

東洋経済新報社（2015/05発売）

• ISBN：9784492502723

内容説明

上司から信頼される部下とはどのような人間か。成功する部下の条件とは何か―。松下幸之助の側近中の側近として、またＰＨＰ研究所の経営者として、多くの部下を指導育成してきた著者の経験をもとに、伸びる部下、上司に評価される部下の行動法則を提示。優れた部下と評価される人間には、仕事への姿勢や上司に対する接し方、勉強の仕方などに共通した行動法則が存在する。本書は組織のなかで評価され、将来を期待される部下となるための行動指針を示した書である。

【伸びる部下、成功する部下の行動法則】
◎熱意とやる気がある／◎誠実である／◎明るさがある／◎思いやりがある／◎信念と使命感を持つ／◎すぐに行動する／◎シャープになる／◎聞き上手である／◎叱られ方がうまい／◎他人を立てる／◎“けじめ”をつける／◎工夫をする／◎報告・連絡・相談をする／◎プラスαの仕事をする／◎勉強、努力をする／◎記号言葉をうまく使う／◎遅刻、早退、無断欠勤をしない／◎虚勢を張らない／◎素直な心を持つ／◎目標を立てる

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[melon]

なるほどね。ふむふむ。

2018/10/27

[☆ツイテル☆]

フライヤー

2022/02/04

[具志堅]

この本を読もうと思っている時点で、大体の事はできていると思う。ただ松下幸之助がどんな人物か知らなかったので、面白かった。もっと知りたい。

2018/06/19

[K]

部下には熱意が必要。熱意を持てば創意工夫が生まれ、充実感、楽しさを味わえる 仕事を進めるための要素は優先順位、かける時間を決め、与えられた以上の充実した仕事をする 根暗でも明るく振舞う努力をする。仕事も情報も集まり評価も上がる 即断即決即行。途中の進捗報告大事 主体性とは100の指示を受けたら、20を工夫してつけ加え、120にして返す あいさつ、感謝の言葉は大事 目標を立ててそのために懸命に仕事をしよう。そうすることで着実に成長することができる

2019/01/08

[ハメ・ドゥースト]

☆☆☆

2015/10/30