最強の「リーダーシップ理論」集中講義

著者名：小野善生【著】

日本実業出版社（2015/04発売）

• ISBN：9784534050342

内容説明

管理職（マネジャー）になると、部下を持ち、組織の成果を上げる役割を負います。そのため管理職には「リーダーシップ」が求められますが、これがなかなか習得できないものの一つです。
そこで本書では、欧米で提唱されてきた多くのリーダーシップ理論における不変のエッセンスを、第一人者による講義形式でやさしく解説します。
【１時間目】コッター教授……リーダーシップの基本
【２時間目】マックス・ウェーバー教授……リーダーシップの理論的背景
【３時間目】三隅二不二教授……リーダーシップを発揮する方法（PM理論）
【４時間目】ベニス教授……変革型リーダーシップ
【５時間目】グリーンリーフ教授……サーバント（奉仕型）・リーダーシップ
【６時間目】ミンツバーグ教授……マネジャーの役割
この１冊で、リーダーとして知っておきたい考え方や行動について学ぶことができます。管理職やチームリーダーはもちろん、経営者、これからリーダーになる人にも役立つ一冊です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[くろいち]

広く、浅く、リーダーシップ理論【理想的なリーダーとは？[PM理論]】理想的なリーダーは「目標達成（P）」と「集団維持（Ｍ）」の両方を満たす◇[Ｐ行動：目標達成に向けて計画を立てる。立てた計画を達成するために期限を設定し、指示を出し、順守させる][Ｍ行動：メンバー間の問題を解決し、良好な人間関係を築く]◇Ｐ行動とＭ行動の両方を満たすＰＭ型のリーダーシップスタイルが、最も集団のパフォーマンスを向上する◆あくまで理論なので、具体的にどう行動すればいいかは別に勉強する必要があると感じた

2017/01/23

[まい]

それそれの概要はわかった

2019/05/03

[ろぶくん]

著名なリーダーシップ論を６つ取り上げ、それぞれわかりやすく解説したもの。これから深く学ぶための入門編としてよいのではないかと思う。

2021/08/15

[難波猛]

#読書 ◆リーダーシップ論のまとめ本 ◆リーダーシップ＝フォロワーに意識変化を積極的に促す働きかけ×課題(アジェンダ)の設定 ◆変革リーダー＝危機感醸成→同士→ビジョン策定・浸透→環境整備→短期的実績→トライ&エラー→成果定着 ◆リーダーシップは資質でなく行動 ◆PM理論(目標達成×集団維持)、構造造り×配慮 ◆リーダーの条件＝高い学習意欲×厳しい試練×意見×意味共有で巻き込み×高潔さ×適応力 ◆サーバントリーダー＝奉仕欲求、win-winの関係、影響力、傾聴、成長型マインドセット

2024/06/16

[るい]

リーダーとリーダーシップの違いは何かに始まり、リーダーとしてのあるべき姿を昔からのリーダー論と共に学ぶことができる。さまざまな知識を整理しつつ、リーダーシップについて考えることができた。

2018/10/01