ぼくは「技術」で人を動かす

著者名：高島宏平

ダイヤモンド社（2015/02発売）

• ISBN：9784478026526

内容説明

悩めるリーダーに必要なのは、人間力ではなく「スキル」だ――。赤字体質・高離職率のどん底チームを、売上１０倍・育休復帰率ほぼ１００％の勝ち続けるチームへと成長させたリーダーが、誰でも真似できて効果抜群の技術を初めて語る。経験がなくても、カリスマでなくても使える、新しいチームリーダーの教科書。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[YJ]

中々面白かった！正確にメンバーの１を見抜かなければ、正しく負荷をかけられないということ。メンバーに伝えても意味のないことは伝えないという覚悟も必要。リーダーがゴールを明示し、メンバーが夢中になれれば、相性などどうでもいいのです。上の人に相談するのに、オープンクエスチョンは危険です。チームが成長の限界を迎えたなら、違和感メンバーを加えましょう。

2017/10/18

[アイザワカツシゲ]

★★★★☆▽生鮮食品ネットビジネスを成功させたオイシックス社長が、自らの経験をもとにしたリーダーとしての成功のレシピを紹介。▽リーダーシップを技術ととらえ、実践しやすい具体的方法をたくさん示してくれているので、どれかは自分に当てはまるし、すぐ仕事で試すことができます。うちのなりたてリーダーにオススメしよう。チームを成功に導くのに、生来のカリスマ性は必要絶対条件ではない。それよりも大事なことがある、ということを知ってもらえると。

2015/05/18

[m1104m]

部下が話を聞いてる時に不安な表情をしてないか？ 部下が何をやってる時に生き生きし、つらそうか？ 尋ねずに察しようとする努力は時間の無駄。 小さな成功体験をたくさん用意して、預言者の様に語る。

2015/03/29

[復活!! あくびちゃん!]

良書。リーダーシップとしてのスキルが書いてあるのだが、他の書籍と違い、かなりシンプルで取っ付きやすいものが、具体的に書いてある。確かに、リーダーはスキルと人間性を切り離して考えるべきだよなー。リーダーになりたての人、リーダーとしてうまくいっていない人にとっては、かなり参考になると思います。

2015/03/29

[ue3104]

オイシックス創業社長の高島宏平氏が実践したリーダー論、チームビルディングの考え方。特に変わったことはなかったけど、実績があると説得力を増す。要は、いかにメンバーをやる気にさせるかだ。夢とビジョンを語り、結果を確実に積み上げ、少しずつみんなが幸せになっている感覚を持てること。

2022/02/02