中経出版 ソニー伝説の技術者が教える「イノベーション」の起こしかた

著者名：前田悟

KADOKAWA（2014/08発売）

• ISBN：9784046001672

内容説明

ソニーの開発現場では、どのように「イノベーション」を起こしてきたのか―。世界を席巻したアップルのタブレット端末「ｉＰａｄ」よりも10年早く、同コンセプトの商品を開発した技術者が、「ルール」「プロセス」「チーム」「鍛え方」の全４章にわけて、イノベーションを起こすためのセオリーをわかりやすく伝える。技術者・開発者はもちろん、あらゆる分野で活躍するビジネスマンに読んでほしい、日本経済を元気にする「指南書」。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Shu]

なるほどと思うことがいろいろ。時々読み返したいと思います。

2014/04/23

[天橋]

この著者の考えるイノベーションというのはBtoCメーカー特有のものだろう。BtoBビジネスであればいかに革新的・革命的であってもライフスタイルを変えることができない（というのは言い過ぎにしても、変えたことを実感するのは難しい）。ではそこにイノベーションがないか、と問われると、やっぱりそこにはイノベーションがあると思うのだ。

2017/04/01

[とうふ]

「エアボード」という携帯無線テレビを作った元ソニーの技術者が書いた著作。イメージ的にはアイパッドそのもの。技術者は自らが企画設計を行い主体となって製品を作っていく。自分自身技術者ではないのだがおもしろかった。ただ「元ソニー」というのが少し悲しくて。今のソニーには技術者を受け入れるだけの土壌があるのかと不安になる。ソニーの変遷、という視点で見てもおもしろかった。

2014/12/11

[kubotajun]

技術者目線＋リーダーシップを発揮するポジションからのイノベーションの捉え方について．他者の共感，他者への浸透も「イノベーション」には含まれるのかと．そのためにも，自身の感動，本質を見抜く力，信念が必須条件となり，日々鍛え上げ，「クセ」とするべきものであると実感．

2014/06/28