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内容説明
分析力やロジカルシンキング、マーケティング戦略、リーダシップ論などはすべて、「目標達成力」の上に成り立つもので、すべては、目標を設定し、行動し、達成することがベースとなる。本書では、最前戦の戦略コンサルタントが多くのクライアントに実践する、リーダーが90日で目標を達成するための考え方とチームの動かし方を各週ごとのアクションプランで解説する。
目次
第１章 目標達成は９０日で考える
第２章 ９０日目標達成の準備１ 明確に伝える
第３章 ９０日目標達成の準備２ アイデアは自分で出さない
第４章 ９０日目標達成の準備３ 絶対達成する状況をつくる
第５章 ９０日で目標達成―１カ月目（～３０日目）
第６章 ９０日で目標達成―２カ月目（～６０日目）
第７章 ９０日で目標達成―３カ月目（～９０日目）
第８章 ９０日で目標達成―最終日
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
今野 富康
3
メンバーをモチベートするTipsが多いなと感じた。これはこれで大事なこと。リーダー1人で突っ走ってもなかなか成果はでない。あとは、部下に自発性をもたせるために、リーダーがあえて結論を出さずに、部下にヒントを与えてあたかも自分で結論を導き出したかのように思わせるというテクニックは確かに効果がある。部下を巻き込む方法を学びたい人にはいい本。2016/03/15
ボロ
0
小さいプロジェクトに初めて適用する90日間というものか。2017/07/23
