カルロス・ゴーン リーダーシップ論 カリスマが明かす企業飛躍のメソッド

著者名：カルロス・ゴーン【著】

日経BP（2015/01発売）

• ISBN：9784822274351

内容説明

1999年までの8年間に7回の最終赤字を計上するなど、破綻の瀬戸際にいた日産自動車。だが、仏ルノーの上席副社長を務めていたカルロス・ゴーン氏は着任後、ケイレツ解体をはじめとした激烈な改革を断行、退路を断ったコミットメントで日産を見事に蘇らせました。今では、日産・ルノー連合で世界4強を形成するまでになっています。

本書は、日産を再生に導いたゴーン氏のリーダーシップを4つの観点で描いています。「危機下のリーダーシップ」「協業におけるリーダーシップ」「飛躍のリーダーシップ」「リーダーを育てるリーダーシップ」の4つです。ゴーンCEOは会社が置かれている状況に応じてリーダーシップを使い分けてきました。

目次

１時間目　危機下のリーダーシップ―リーダーシップは４度変わる（危機下でこそ「権限委譲」せよ　リーダーは「実際的」であるべき　リーダーは戦う勇気を持つべし）
２時間目　協業のリーダーシップ―後発の中国市場で躍進した理由（アライアンス戦略に一日の長　提携を成功させる秘策は「心構え」　市場参入は準備がすべて）
３時間目　飛躍のリーダーシップ―「物語」がブランドを育てる（ブランドには固有の「プロミス」がある　工場のように「コトづくり」を推進　振興市場の顧客をあなどるな）
４時間目　育成のリーダーシップ―「変革者」を生み続ける（リーダーを見つけ出す仕組みとは　「失敗を隠すな、恐れるな」　リーダーとは「変革者」）