SB新書 バカと笑われるリーダーが最後に勝つ トリックスター・リーダーシップ

著者名：松山淳【著】

SBクリエイティブ（2015/05発売）

• ISBN：9784797373271

内容説明

成功する日本人リーダーはみな、「トリックスター性」を持っている。織田信長、坂本龍馬、本田宗一郎、高橋みなみ（AKB48）など、すぐれた「トリックスター性」を備えたリーダーの人物像や行動特性を分析し、成功の秘訣を学ぼう。

「トリックスター・リーダーシップ」は、今を生きるリーダーたちに勇気を与え、励ますものだと考える。
バブル崩壊から、「失われた２０年」ともいわれ、たくさんのリーダーたちが厳しい状況下で今も働いている。
日本は沈没船などと諸外国からいわれ、経済は停滞し、多くのリーダーたちが劣等感をもち、自らをさいなんでいる。

そのことを意識化していない人もいるが、なんとなく感じている曖昧な劣等意識（これは日本人の国民性でもある）はもっているはずだ。
この劣等感を「バカだと笑われても」と笑い飛し、そして、ここから「トリックスター・リーダーシップ」でピンチからの逆転をめざしてほしい。

目次

第１章　真のリーダーは、笑われてもたくましく前進する（笑われることを恐れないリーダーは前進する　「勝者は笑者」―最後に笑うために、最初に笑われる　ほか）
第２章　日本人は、笑われてバカにされて強くなった（辺境民族としての日本人は、「劣っている」と思うから成長できた　日本企業は「猿真似」と笑われて強くなった　ほか）
第３章　ピンチにこそ笑われるリーダーが真価を発揮する（ピンチのときこそ、笑われ者に女神は微笑む　「危機のリーダーシップ」五つの原則）
第４章　笑われながら時代を切り拓いたリーダーたち（ニッコロ・マキャベリ―リーダーの必読書『君主論』は就職論文　織田信長―天下布武を目指した「うつけ者」　ほか）
第５章　笑われても前に進むリーダーになる五つの思考（「ＬＡＬ思考」“リーダーを演じる”と考えればタフになれる　「二刀流思考」（アンビデクストラス・シンキング）で境界を越える　ほか）