賢人の会議術

著者名：川口淳一郎【監修】/上田昭夫【監修】/小籔千豊【監修】/柴田陽子【監修】/戸羽太【監修】

幻冬舎（2016/02発売）

• ISBN：9784344902695

内容説明

短い時間で深い議論ができる場作りをする、発言・提案しやすい雰囲気を演出する……。意思統一を図って、決定をすぐ実行に移すための、参加者が満足する無駄のない話し合いの進めかたとは？
「その場で」「みんなで」決める会議／慶應ラグビー流「勝つため」の会議／メンバー全員の「心をくすぐる」会議／「We」ではなく「I」ではじまる会議／決め時を逃さない「生きた会議」

目次

第１章　はやぶさプロジェクトを成功に導いた「その場で」「みんなで」決める会議（宇宙開発における会議とは？　スケジュールにはマージンを設ける　ほか）
第２章　日本ラグビー界の知将が明かす慶應ラグビー流「勝つため」の会議（リーダーはすべての責任を担う　リーダーはすべてを決めない　ほか）
第３章　吉本新喜劇“最年少座長”が実践するメンバー全員の「心をくすぐる」会議（「私利私欲」の意見は御法度　反対するなら根拠を明確に　ほか）
第４章　ブランドプロデューサーの仕事の極意　「Ｗｅ」ではなく「Ｉ」ではじまる会議（リーダーにとって会議はこんなに大切！　年間の会議日程を決めておく　ほか）
第５章　東日本大震災の経験から学んだ決め時を逃さない「生きた」会議（被災直後の「立ち会議」　会議で行うチーム管理　ほか）

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ジロ]

柴田陽子関連で読了。 人任せのWe発想ではなく、何が何でも今日決めてやるというＩ（私）発想で会議する事が重要。進行役は新人持ち回りで経験させる。

2018/09/15

[orval]

会議の最適化をテーマにしたビジネス本はたくさんありますよね。 この本は、ジャンルの異なる５名の著名人の考える、会議のファシリテートの極意をあつめたもの。 こうすべきというベストプラクティスはあっても、絶対的な正解なんてないはずだから、いろんな成功事例を集めてみようというアプローチ。

2013/06/06