「教えないから人が育つ」横田英毅のリーダー学

著者名：天外伺朗【著】

講談社（2015/03発売）

• ISBN：9784062183109

内容説明

「ネッツトヨタ南国」を強い企業体質に育てあげ、リーマンショック直後の苦戦を続けていた自動車業界の中で１社だけ売上を伸ばし、突出した業績を上げて人々を驚かせた、経営者・横田英毅氏。この本では、横田氏の発言や討論をそのまま再現することにより、まるで横田氏の私塾に参加しているようなライブ感と、謎解きのプロセスを楽しみながら、リーダー「横田英毅」の本質に迫っていく。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[hiyu]

ネッツトヨタ南国を経営している横田英毅氏に焦点をあてて経営の在り方について問う。徹底というのはここまでのことを指すのだろう。フロー経営のあり方に感銘したし、リーダー論としても、問題対処・問題解決の考え方も凄くヒントになった。

2021/09/02

[Snowy]

横田英毅さんの経営の在り方を、元ソニーの天外伺朗氏が、「天外塾」という経営セミナーでひも解いていく。具体的ですごくわかりやすい。今まで読んだ中で最高のリーダーシップ論。自分や他のＣＳリーダーが部内で進めている方向性には間違いが無いことを確信した。

2014/12/08

[cavalier0201]

ネッツ南国の横田英毅さんのリーダー論が垣間見える一冊。横田さんの凄いところ色々あんだけど、根本は「７つの習慣」を初め数多ビジネス書で言われているところと大きな差異はないことを改めて実感。だからって実践はなかなか難しい訳だけども…

2013/09/19

[Yasu]

タイトルに惹かれ購入。目標と目的をはっきりさせる、問題対処ではなく問題解決に向かう、できない理由を探さない、など金言満載。すぐに真似は出来ないけど何度も読み直したい1冊でした。

2013/08/02

[Go Extreme]

1980年・ネッツトヨタ南国発足 量を追い質をなおざりにする経営 見えにくいものを見える化→整合性あるものに 今まで見えていなかった世界が見えてくる 合理主義経営学・組織をコントロール フロー経営・人間性経営学 横田英毅経営学 横田英毅の自己紹介 横田英毅の謎を解く 愚者の演出 採用力を磨く 「やりがい」を求める人を採る 育成力を磨く 「やりがい」の源泉 ネッツトヨタ南国と未来工業 問題対処と問題解決 「任せる」ことの難しさ 時の流れは最強の武器 「フロー」の偉力 モダン・タイムズ 社員の声を経営に活かす

2022/06/30