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内容説明
「なぜ、アップルは次々とイノベーション商品を生み出すのか？」
「なぜ、スターバックスにはロイヤルカスタマーが多いのか？」
「なぜ、ＪＩＮＳのメガネは150万本売れたのか？」
「なぜ、リブセンスの社長は史上最年少で東証一部に上場できたのか？」
「なぜ、日本人サッカー選手は最近、海外で活躍できるのか？」
……すべての答えは「ドラッカーのイノベーション」で説明できる！
本書では、「ドラッカーのイノベーション」に基づいて、利益の源泉となるアイデアを量産する「７つの着眼点」をお教えします！
目次
ＰＡＲＴ１ イノベーションとは何か？
第１章 イノベーションとマーケティングはセットである
第２章 これがドラッカーのイノベーションだ
第３章 イノベーションには経営方針が必要だ
第４章 イノベーションのスタートは経営理念である
ＰＡＲＴ２ イノベーションを起こす方法
第５章 イノベーションの進め方
第６章 イノベーションを起こすための戦略
第７章 イノベーションに必要な分析
第８章 イノベーションに関する企業の課題
ＰＡＲＴ３ 事例でわかるイノベーションを起こす着眼点
第９章 イノベーションの７つのチャンス
第10章 想定外のチャンスを生かしたイノベーション
第11章 ギャップを生かしたイノベーション
第12章 プロセスニーズを生かしたイノベーション
第13章 市場と業界の構造変化を生かしたイノベーション
第14章 人口構造の変化を生かしたイノベーション
第15章 考え方・価値観・認識の変化を生かしたイノベーション
第16章 新しい技術やノウハウの出現を生かしたイノベーション
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
手押し戦車
14
イノベーションとは、組合せ型、他業種の代替え、複数の業界に影響を与える破壊的なイノベーション、製品改良による継続的なイノベーションがある。イノベーションを一回行うと枠が出来てしまい抜け出すことは全てを否定することになるので難しくなる。組合せ型のイノベーションは実際に登場してくると誰でも思いつく様な製品だったりサービスだったりする。シンプルを追求することがイノベーションを促進させる原動力になる。本当にイノベーションを行うには捨てる決断が出来ないと新たな道を切り開けない。捨てることは未練も過去の栄光も含む2015/03/05
Kaz
2
改善の積み重ねだけでは、イケてるビジネスであっても、ジリ貧になるのは避けられない。やはり、しんどくてもイノベーションは必要。新しいステージに行くために、のうた立ち回るしかないのだ。楽な道ばかりを行ってると、価値があり美しいものも色褪せていくんだよね。進路に迷った時は、勇気が必要な方へ舵を切る。これは、人としての生き方にも当てはまる。2017/05/17
とよちゃん
1
ドラッガーの解説本は半年に１回は読むようにしてます。仕事の忙しさにかまけて、本質を忘れそうになると「顧客のニーズが進む方向」と思い出させてくれます。そんな中で著者の作品は読みやすく、原点に戻るようアラームを鳴らしてくれます。2014/03/06
侑珠生
0
ドラッカーの○○という本は本当にたくさん出版されています。 なので特別新しい内容はありませんでしたが、 これまでにあるモノの効用をどう変化させ差別化を図っていくかという点で、 実例が挙げられているのがとても参考になりました。 例えば英会話の学校であれば、従来は会話ができることが目的だったのが、 ベルリッツでは、 ①英語環境下での業界で結果を出すためのコミュニケーションスキル ②グローバルビジネススキル ③異文化対応スキル とコンセプトを変化させることで法人契約という市場も開拓できています。 まるっき2016/02/07
AY
0
ドラッカーのイノベーション論についてわかりやすく書かれている。これまでドラッカーはMBAの延長の経営論だと思っていたが、こんなにもイノベーションについて記載されていて驚いた。そして、普段、私が感じているイノベーションの源流のところについて同じ考えで明確に書いてあってとてもスッキリした。事業の方向性などは戦略を持って考え、実際のアイデア出しのところはどんどん発散していけばよい。デザイン思考の本よりもより現実に近い気がした。2015/02/05
