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内容説明
上司の期待に応えて業績を上げなければいけないし、部下も育てなければいけない。そう思って頑張ってみても、思ったように結果は出ないし、気づけば自分一人が孤軍奮闘……。多くの課長が抱えるそんな悩みは、大切なものを忘れてしまっていることから生じています。6000人の「ダメ課長」を救ってきた著者が〈これからの課長〉に必要なこと、全部教えます!
目次
第1章 そもそも「課長」ってなんだろう?――役割認識の「大間違い」
第2章 部下と課長の微妙な関係――課長の〈あり方〉の「大間違い」
第3章 隣の課長は、なぜ部下に恵まれているのか――現状認識の「大間違い」
第4章 部下から「信頼」されるには――コミュニケーションの「大間違い」
第5章 戦力になる部下の育て方――部下育成の「大間違い」
第6章 課長が変わればチームも変わる!――チームづくりの「大間違い」
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
Yoshi
1
「ニコニコ笑って、部下を活躍させる。これこそ課長の達人」「部下のアドバイスを素直に聞く度量を備えている」「『部下に恵まれない』と嘆く課長のもとで働く部下は、決していい上司に恵まれない」「部下の提案は『いいところを見つけ、認める』」「(課長に必要なのは)部下の数だけある問題意識とその答えを、一人一人の部下に考えさせ、引き出す能力」「強みは『普通に当たり前にできていること』」「人は言葉で希望を語り、価値は行動にあらわれる」など、部下とのつきあい方のヒントが多く、参考になった。2014/05/01
暇さえあれば
0
過去と他人は変えられない。変えられるのは未来と自分だけ。 部下に関心を持って能力と意欲に期待する。2025/09/02




