賢人の部下指導

著者名：吉越浩一郎【監修】/平井伯昌【監修】/鈴木義幸【監修】/松岡修造【監修】/大野裕【監修】

幻冬舎（2016/02発売）

• ISBN：9784344902619

内容説明

部下を導き、育てていくことは、ビジネスで大きな成果をあげるための重要なファクターです。しかし、部下のモチベーションを維持しながら育て上げるのは容易ではありません。
本書では、さまざまな分野で活躍している5名の賢人による部下指導論を解説しています。心構えやテクニック、コーチング、メンタルヘルスなど、部下指導を成功させるためにはいずれも欠かせない要素ばかり。まずは、賢人たちの金言を通じて、そのエッセンスをつかんでみましょう。
部下を育てる上での心構え／部下やチームの力を最大限に伸ばす指導方法／部下の自発的な行動を促進させるコーチング／本気の部下指導15のルール／部下を守るためのメンタルヘルス対策

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[魚京童！]

愚人が部下を持つからな。

2016/04/01

[芸術家くーまん８４３]

部下を導き、育てていくことは、ビジネスで大きな成果をあげるための重要なファクターです。しかし、部下のモチベーションを維持しながら育て上げるのは容易ではありません。本書では、さまざまな分野で活躍している5名の賢人による部下指導論を解説しています。心構えやテクニック、コーチング、メンタルヘルスなど、部下指導を 成功させるためにはいずれも欠かせない要素ばかり。まずは、賢人たちの金言を通じて、そのエッセンスをつかんでみましょう。部下を育てる上での心構え／部下やチームの力を最大限に伸ばす指導方法／部下の自発的な行動

2013/03/22

[ataka]

流し読み。全五章。一章につき一人が担当。エンジニアが部下を持つようになって、「指導」なんて分からない、って人向きのノウハウ集。入門向き。第五章のメンタルケアは類書でも解説が少ないので重宝しそう。第四章には「叱り方」にページを割いているが、内容に対してページ数が少ない。筆者の言いたいことが十分に伝わっていない気がする。最近は「叱る」を良しとするほどに部下との信頼関係を築けづらいので、下手な叱り方は逆効果。もしかすると、思い切って「叱る」内容はなかった方が良かったかも。

2013/01/16

[Takamitsu Tsubo]

昨日、サーッと読み終える。 何かヒントになるかな？と思い買ってみましたが、つまらない本でした。 だいたい５名の分野の違う人間が指導法を述べているのですが、重複する内容が多くあり、無駄を感じました。 部分的にはフーンそういう見方もあるのか的な事はありつつも、買って読んだ後悔の方が勝る。 おすすめ度：☆★★★★

2013/01/28

[yashiti76]

3⃣ビジネスに100％は無い。完成度を重視せず、早期に決断！指導者に必要なのは厳しさと謙虚さ。「なぜ？」より「なにが？」で情報を引き出す！部下を変えるのではなく、自分が変わる！

2013/08/09