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内容説明
イトーヨーカ堂の営業本部2万5000人をまとめる本部長から、部下のない中国室長に転じ、一から中国展開の礎を築いた塙昭彦氏(現セブン&アイHLDGS顧問)。いまや13店舗800億円のチェーンストアに育ち、中国人に任せる現地化も進んでいる。その部下育成や企業文化の底流に流れる塙氏の考え方を凝縮した1冊!
目次
1 中国で覚悟する―並みの努力では勝てない、とリーダーは心得よ
2 中国を理解し、学ぶ―日本人は中国がまったくわかっていない
3 中国人と付き合い、交渉する―日本人は中国人から驚くほど見られている
4 中国人を育て、教える―日本人が変わらなければ、中国人も変わらない
5 中国人を評価し、マネジメントする―成果主義でなければ、中国人は頑張れない
6 中国で結果を出す―何より、正しいことをせよ



