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内容説明
ポーターの戦略論よりも圧倒的にシンプルで明快。「戦略とは」「競争優位とは」「参入障壁の有無の判別法」・・・・・・曖昧になりがちな非常にシャープなテーマを実際のビジネス・ケースに基づいて具体的に解説。コロンビア大学ＭＢＡプログラムで８０％の学生が選択したという伝説の超人気講義を再現。
目次
第１部 理論編―競争戦略をシンプルに考える（戦略と市場、そして競争―競争戦略の前提とは何だろうか 競争優位のタイプ１―供給面と需要面の競争優位 競争優位のタイプ２―規模の経済の活用 競争優位の評価法―競争優位はどこから生まれるのか 競争戦略とゲーム理論１―囚人のジレンマ・ゲーム ほか）
第２部 ケース・スタディ編―繰り広げられる競争というゲーム（ローカルな規模の経済による競争優位―ウォルマート、クアーズ 持続可能な競争優位とは―フィリップス、シスコシステムズ コーラ戦争と囚人のジレンマ―コカ・コーラＶＳ．ペプシ テレビ・ネットワーク事業への参入とゲーム理論―フォックス放送 歴史的大敗に終わった新規事業参入―コダックのインスタント写真事業 ほか）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
読書家さん2da#6186
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ファイブフォースの中でも最重要は新規参入の脅威。参入障壁を高め競争優位を築く施策や、差別化が無い中でのコスト削減に焦点。2017/10/27
Akira Nagata
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競争には筋の良い競争と悪い競争があって、どのような競争をするのか、または競争をしないのかを決める戦略がとても大事、というお話。2016/07/12
旅猫
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難解な部分もあり、面白く読める部分もあり。今は頭の片隅におく程度か。2013/06/11
Akira Kasuga
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実例での説明はわかり易い。2024/03/26
とし
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競争優位を学ぶために読んだ。多少参考になった。。2024/03/19
