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内容説明
300社以上の経営を指導し、60社以上が過去最高益を更新し、
倒産した会社はゼロという実績を持つカリスマ経営者、武蔵野の小山昇社長。
大好評をいただいた前作、『社長はなぜ、あなたを幹部にしないのか?』に続き、
管理職・リーダーが頭を悩ませる問題を解決するノウハウをお伝えします。
目次
第1章 コミュニケーション編―楽しくなければ会社ではない(部下を全力で楽しませよ 理想と現実のギャップを埋める 99%のトラブルは対話不足が原因)
第2章 人づくり編―「教える」以上に「育てる」こと(人づくりは非効率なほどよい 部下の失敗は、上司の誉れ 教育を嫌がる部下への対処法)
第3章 管理術編―「人」を管理する職場は暗い(管理するのはあくまで「仕事」 人柄は信じよ、仕事は信じるな 動機が不純でも、結果が清ければよい)
第4章 自律編―信頼されるリーダーの仕事術(いま、千載一遇のチャンスが訪れている 会社は仕事をしに来るところではない)



