マネジャーのための 出世の教科書

著者名：藤本篤志

すばる舎（2013/11発売）

• ISBN：9784799101353

内容説明

「管理職になる＝出世」と思われているが、本当はそこからが勝負。実績を出せなければ、出世コースから外され、むしろ平社員よりも過酷な状況。会社と部下の板挟みに燃え尽きてしまう人も……。
管理職になったら、もっとうまく立ち回ることが必要！30代で大企業の役員に昇りつめ、コンサルタントとして多くの管理職を見てきた著者が、誰も教えてくれないマネジャーの処世術、キャリアのつくり方を指南します！

目次

Ｃｈａｐｔｅｒ１　管理職になれたらひとまず安泰…ではない！
Ｃｈａｐｔｅｒ２　出世するマネジャーの条件
Ｃｈａｐｔｅｒ３　「会社が求める仕事」をする
Ｃｈａｐｔｅｒ４　部下に押し上げられる人、引き下ろされる人
Ｃｈａｐｔｅｒ５　マネジャーの７つの「その後」

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[きんばら いつき]

「トップ以外は『リーダー』ではなく『マネージャー』である」「マネージャーがリーダーのように振る舞うと組織が崩壊する」という趣旨は刺さる。当たり前に見えるが、マネージャーにリーダーの要素を求める書籍はなんと多いことか…。「意見を言うが、トップが決めた方針に従い全力を尽くす」というのは、理想的な中間管理職であると思う。ただ、「意見を言う」（≒自分で考え、リスクを取って発言する）と「トップの方針に従う」（≒自分の意見に固執しない視野を持つ）の両立は難しいとも思う。厳しいことが書かれた内容だが、だからこそ有益

2026/01/10

[Daisuke Tanaka]

定期的に読み返す、組織における「出世」についての良書。この本以上に「中間管理職とは何か」を的確に記した本を私は知らない。

2018/09/22

[がみ]

結構面白かったけど、あんまり人気無いのは何でかな？

2019/05/11

[mm71]

マネージャの役割は、①目標達成、②人材育成、③気力ケア。②は会社仕様の人材を育てること、③はモチベーションコントロール。

2012/06/05