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内容説明
今のリーダーに求められているのは真の「人間力」。
「何を言ったか」ではなく「誰が言ったか」が問われている。
「あの人についていきたい」。
と言われるリーダーになるために、知っておいてほしいこと。
目次
第１章 メンバーがときめくビジョンの立て方（ワクワクするようなビジョンを立てよう ビジョンはなぜスケールの大きいほうがいいか ほか）＜ｂｒ／＞第２章 成果の出るチームのつくり方（チーム作りの基本は「人間を知る」こと なぜ仕事のしやすいチームにパワーが生まれないのか ほか）＜ｂｒ／＞第３章 チームがうまくいく人の動かし方（上司より部下の顔色をうかがう 世代間ギャップをすぐに埋める方法 ほか）＜ｂｒ／＞第４章 人生が変わる人脈のつくり方（初対面の人と短時間で打ちとけるコツ 人脈は「ギブ＆ギブ」の精神で ほか）＜ｂｒ／＞第５章 これからのリーダーに必要なこと（シンプルな言葉に重みを感じさせるリーダーになれ 本を読め。原理原則を学べ ほか）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
あのあの
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★★★☆☆：リーダーはポジティブな言動を意識する。 会議では積極的に発言し、いい意見だなと思ったらうなずくだけでなく、「いいね、それ」とすぐに口に出してほめる。ライバルが成功したら一緒に喜ぶ。2012/05/02
ko-you
0
ビジネス書を読むと具体的に自分のこれからの仕事をイメージできる。疲れたときとか停滞したときにいい。藤巻さんの本は人脈系で読んだ。コンビニで衝動買いして読んだのだが、奥付け見たら、昨日第一版だった…2012/02/14
