もし「ガイジン」が上司になったら

著者名：マイク・コリー【著】

ディスカヴァー・トゥエンティワン（2014/08発売）

• ISBN：9784799310380

内容説明

日本で外資企業のマネジャーをつとめてきた著者だからこそ書ける、
欧米人上司とうまくやっていくコツと
異なる文化の中で能力を最大限発揮する仕事術。
上司がよく使う英語フレーズ、面談や電話会議での英語など
すぐに役立つ英語の例文も満載！

目次

第１章　カルチャーショックを乗り越える
第２章　なぜボスはいつも怒っているんだろう？―上司のことをもっとよく理解するために
第３章　何を求められているのか？―上司と会社が期待しているものを明らかにする
第４章　電話会議とメール―重要なのは「何を」伝えるか
第５章　「沈黙は金」ではない！―社内会議への参加のしかた
第６章　日本人顧客と外国人上司との間で板挟みになったら

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Humbaba]

日本には日本なりの考え方や風習がある。それと同じように、外国には外国なりの考え方や風習がある。それは、どちらが良いとか悪いとか、そのようなものではない。まず互いにその違いを理解して、その上でどう付き合っていくかを学んでいくことが大切である。相手に変わってもらおうと期待しても、その期待は裏切られる事が多いことは覚悟しておくべきである。

2013/10/13

[HedgeHogs]

・明らかにする・準備・明示・理解

2015/03/16

[k1nishi]

上司がガイジンになった場合の対応方法が書いてあって役に立つ。日本と外国の文化が違うことがよくわかる。顧客との板挟みになった時に、メリットを考えてみるところが面白かった。自分の経験から考えても、確かに、顧客の上層部とのアポイントは取りやすいと思う。

2014/05/03

[taka-isi]

・プロセスは流動的なものであり、目標達成のために改変されるべきものである。

2013/11/24

[Ruka Takahashi]

会議への参加の仕方、については非常に参考になります。英語での言い方あれこれも途中途中で出てきたり、巻末にも付録として掲載されており有益です。

2013/12/06