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内容説明
なぜ、チームはあっという間にバラバラになってしまうのか？職場のバラバラ感が結果とヤル気を奪っている。元警視庁出身の日本で唯一の結束力コンサルタントが、３万時間のコンサルタントの実践の中から生まれた、どんなバラバラ組織でも結束力が生まれるメソッド「バインディング・アプローチ」をわかりやすく解説する。
目次
序章 なぜ、チームはバラバラになってしまうのか？
第１章 信頼のベースをつくる３秒コミュニケーション
第２章 目標をつくり、やらないことを決める
第３章 メンバーの長所を知り、信頼関係を深める
第４章 助け合えるフォーメーションと「７つの役割」
第５章 結束力を長く維持させる１０のポイント
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
まい
28
実践ですぐ行かせそうな内容です、ワンチームになるには！2019/12/22
わらびん
5
非常にわかりやすい、理解しやすい内容である。あっという間に読了したが、中身が空っぽというわけでなく、読みやすい口語風に書かれているものの要所にトピックスを散りばめたものである。キーワードとして、叱れないリーダー・結束力が高まればチームの結果は変わる・声かけ・メンバーを「さん」づけせよぶ・指示はメールだけで伝えない・「即レス」で勇気づける・目配りしながら自分も動く・やらないことを決める・メンバーポートフォリオ(プロフェッショナル、お友だち、くせ者、アマチュア)・メンバーの長所を知ろう・言葉にしにくいなら図で2013/08/26
hisa
3
◎観察しよう。役割分担、そしてタイミングよく誉める。2016/02/05
64
2
やってみよう！2018/01/23
Tomoko
1
我がteam、結束力無し。メンバーの足並みが揃ってない。向いている方向も違う。そりゃあそうだ、本来先導を任せたいリーダーがリーダーとして機能していないのだもの。この本を三回読ませたい。2015/06/24
