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内容説明
厳しい経営環境の中、今やっている事業は、社内、市場、社会においてどのような存在意義があるのか――ここを見直し、突き詰めていくと、事業のどこにメスを入れればよいかが見えてくる。本書は「事業価値」「ビジネスモデル」「マネジメントシステム」これら3つの転換を一気通貫でやりきるシナリオを体系だてて解説
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
Hiroki Tanaka
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事業戦略1.0⇒変化に対応する。事業戦略2.0⇒変化を生み出す。売上や利益など、見える価値を求めていく。事業戦略3.0⇒変化を生み出す。かつ、見えない価値を創造すること。 時代によって求める価値が変わってくるので、それに対応するように戦略を立てないといけないよって内容でした。2012/07/16
善ちゃん
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時代とともに事業に求められる“価値”も変わっているという事を、いくつかの業態を例にわかりやすく書かれていました。自分の事業においても、ブレずに変化(進化)していきたいと思います。2011/11/20
ながけん
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3.0の概念は理解しやすいのですが、どうやって転換していくのかという方法論は薄い気がします。特に、終盤のマネジメントの仕組みを変えるのが、自社ならではのウェイを決めれば上手くいくようなのでは正直もの足りなかった気がします。2011/09/13
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