なぜ、部下はリーダーの足を引っ張るのか？

著者名：小倉広

すばる舎（2013/11発売）

• ISBN：9784799100035

内容説明

何かとすぐに口ごたえ、徒党を組んで悪巧み、大変な仕事は「私、できません」……そんな部下にお悩みのリーダー必読！
チームが一丸となるリーダーシップを真に発揮するためには、部下たちの「フォロワーシップ」（チームや成功のために、メンバーがリーダーや同僚を全力で支える影響力）こそが欠かせません。本書は、いかにしてチームの戦力となる部下、「プロフェッショナル・フォロワー」に変えていくかを理論から実践までとことん紹介します。「フォロワーシップ」あふれる夢のチーム、いよいよ始動です！

目次

はじめに
プロローグ　こんな部下に振り回されていませんか？
第１章　たった１人の部下が及ぼす影響は計り知れない
第２章　組織の８割は「フォロワーシップ」で決まる
第３章　なぜ、部下はチームに協力できないのか？
第４章　リーダーとナンバー２が変われば部下たちも変わる
第５章　フォロワーシップが組織に根付く６つのしかけ
おわりに

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[烟々羅]

武蔵野図書館にてざっくり10分の流し読み、でわかった気になるのは、今まさにそんな職場で週2～3回の勤務を半年続けてきたから。同僚を観察し社長ともこっそりサシ飲みをした体験があるから。　風見鶏な部下は不信をもたらし、アンチリーダは完璧な・人間には為しがたい姿と比較して陰でけなす。だれがリーダでも（書かれていなそうだが部下も）完璧はありえない。笛ではひとは踊らない、踊る姿についてくる。　図書館に来がてら、わたし自身含め友人も適正がないと評すこの仕事「やり残したことがある」と心が叫んで辞められない限り続くのかと

2013/02/17

[烟々羅]

再読の扱いにして、感想を追加。（マンガの単行本とかまとめて登録してる日もあるし、読んだ本の数やページはええ加減です）　この本の考え方、つらいときに読むと読んだ瞬間だけは元気になるけど、実践の場にたつと足りないと気づく。「ラーメン屋の看板娘が経営コンサルタントと手を組んだら」にも、店の雰囲気を低下させる悪い従業員が登場して、徹底的に悪かったときに思ったのだが。じつは本当に性根から腐ってるひとはそんなにいないのではないかと思う。価値観はそれぞれ。Aさんの物差しとBさんの物差しは方向が違う、てことはある。　フォ

2013/02/22

[ジャッキー]

この本によるとリーダーシップとは「組織を一定の方向（ビジョン）へ動かす影響力」、フォロワーシップとは「チームの成功のために、リーダーや同僚を全力で支える影響力」。アンチリーダー・傍観者・風見鶏はマイナスのフォロワーシップ。リーダーシップ←→フォロワーシップではなく、フォロワーシップを発揮できる人がリーダーになり、リーダーだからといってフォローしないで良い事ではない。

2014/01/18

[mimi]

フォロワーシップの本。リーダーの足を引っ張る3パターンの部下「アンチ・リーダー」「傍観者」「風見鶏」。リーダーが信頼されないと、そういう風土は根付かない。

2011/12/16

[mina]

リーダーシップの概念に、プラスしてフォロワーシップの概念を説明。リーダーとしてどうフォロワーをコントロールするか、という部分と、フォロワーとしてどうリーダーを支えるか、の２つの視点をもって構成されている一冊。フォロワーシップという概念を初めて知ったので、大変刺激を受けた。

2011/03/16