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内容説明
百戦錬磨の人事のプロは、採用面接で何を訊いているのか? 賃金デフレ時代を生き残る人材の新条件とは? 「成長意欲の3類型」や「人材ポートフォリオの描き方」など、採用・人事を成長戦略にするヒントが満載。
目次
第1章 「即戦力」幻想が会社を潰す!(採用にコスト管理は馴染まない? 「即戦力」には賞味期限がある ほか)
第2章 人材の“見える化”が人事を成長戦略にする(「人材ポートフォリオ」で人的資源を有効に 組織に必要な縦軸と横軸をつくる ほか)
第3章 「伸びる即戦力」はこうして見抜く(「未経験者採用」に目をつける 「他責体質」と「名ばかりリーダー」は要注意 ほか)
第4章 組織を強くする「ワーク・ライフ・バランス」(誤解されたワーク・ライフ・バランス ハンディへの理解が自社の文化になる ほか)
第5章 人材市場の二〇一〇年代を勝ち抜けるか(賃金デフレ時代がやってきた 「賃金は毎年上がる」と信じられた時代 ほか)