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内容説明
チャンスとリスクをコントロールして、6カ月で新しい収益源をつくりだす!人材、資金、時間に制約の多い中小企業のための、事業開発の進め方。事業計画を立てる手順から、開発チームの作り方、儲けるためのビジネスモデル、事業アイディアの出し方まで、懇切丁寧に紹介します。空欄を埋めていくと完成する、事業計画書フォーマット付き。「このままでは会社はジリ貧だ」と思っている経営者にぜひご読んでいただきたい1冊です。
目次
第1章 さあ、新規事業を立ち上げよう!
第2章 事業契約書作成のための、チームづくりとスケジュール
第3章 「事業方針」を共有し、「自社の置かれた状況」を明確にする方法
第4章 3つのビジネスモデルで、「儲ける仕組み」をつくり込む
第5章 最適なマーケティング戦略 立案の勘所とは?
第6章 「作業計画」「収支計画」「リスク対処計画」を具体化する
第7章 事業家するか断念か、見極めるための目安はここだ!
第8章 事業開始に向けて、準備室を始動しよう