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内容説明
5000名以上の経営者・エグゼクティブを見抜いてきた人材コンサルタント兼ヘッドハンターの著者が取引先として、社員として、友人として、結婚相手として…「本当に価値ある人を見抜き、自分の人脈・財産」にできる法を教えます。
目次
第１章 あの人も、丸見えになる原理原則―人物鑑定法（１）行動パターンから性格を見抜け！（「お山の大将」「ナルシスト」はドアの開け閉めでわかる 「いじめっ子」はお茶出しの際でわかる ほか）
第２章 見た目にダマされない、裏切られないために―人物鑑定法（２）リアクションから本音を見抜け！（「決めつける人」の思考回路にはゆとりがない お礼のつもりで相手を否定する「すみません」こそＮＧ ほか）
第３章 本当に価値ある人を見抜き、自分の人脈・財産に―人物鑑定法（３）相手の過去から人間力を見抜け！（挑戦から逃げ続けた人は「早く老ける」 言葉の説得力は経験値に比例する ほか）
第４章 人は、必ず、ウソをつく―人物鑑定法（４）場作りからその人の本質を見抜け！（「たった一〇分で帰った」のに好かれてしまう人 感謝の気持ちは「名前を呼ぶ」だけでも十分に伝わる ほか）
第５章 もう間違えない！○○は必ず、顔に出る―人物鑑定法（５）生理的反応から感情を見抜け！（「本音と建前」は顔の左右でせめぎあう 「無くて七癖」は鏡ではなく動画でチェック ほか）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
lop
2
よくあるできる人はこうしてるという内容ですが、あなたがこうなれというよりこういう人はこういう傾向といった感じで、強くこうなるべきと言っていないので優しくすーっと入ってきます。できることがあれば取り入れればいい感じ。2016/11/08
ｙaｖℹ︎
0
笑顔の大切さと嘘笑いの見分け方。 SPINの活用。 Situation Questions 状況質問 Problem Questions 問題質問 Implication Questions 示唆質問 Need-Payoff Questions 解決質問 会った人すべてに土産話を。2012/06/03
ひなた
0
内容に目新しいことはなかったが、言葉にして考えたことはあまりなかったので再認識に役立ったかなと思う。2011/01/11
tak
0
基本は押さえてある。ただし、補足の四コマ漫画がメインでも良かったかな。2010/12/24
復活!! あくびちゃん!
0
タイトル通りの内容を期待すると失望させられる。この「人物鑑定法」が間違っている訳ではないが、この程度であれば、そこそこ面接数をこなしている賢い人事社員でも気付くと思う。期待ハズレ。2010/12/08
