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内容説明
アップル創業者スティーブ・ジョブズと、マイクロソフト創業者ビル・ゲイツ。
一見対照的ながら、どちらも強烈な個性で時代を引っ張ってきた二人の経営者。
そんな彼らを、12の能力から読み解き、比較。
その壮絶なる仕事ぶりから経営者としての判断力、部下や外部とのコミュニケーション能力、そしてライバル撃退力までエピソード満載で説く。
最強の経営者は果たしてどっちだ。
二人のカリスマ経営者を徹底比較する。
スティーブ・ジョブズとビル・ゲイツ。一時代を築いた二人のカリスマ経営者の意外な共通点、そしてその明暗を分けた大きな違いとは?
Mac、iPod、iphone、そしてiPad……世の中を驚かせ続けるカリスマ経営者、アップル創業者スティーブ・ジョブズ。
▼ウィンドウズを中心に、ワード、エクセルなどでソフトウエア業界を席巻、マイクロソフト「帝国」を作り上げたビル・ゲイツ。
▼一見対照的ながら、どちらも強烈な個性で時代を引っ張ってきた二人の経営者。
▼この四半世紀において、彼らが最も優れた二大経営者であることに、異論を唱える人はいないだろう。
▼本書は、そんな最強CEOである彼らを、12の能力から読み解き、比較するもの。
▼その壮絶なる仕事ぶりから経営者としての判断力、部下や外部とのコミュニケーション能力、そしてライバル撃退力までエピソード満載で説く。
▼最強の経営者は果たしてどっちだ!?
●はじめに
●第一章 経営力 ――なぜ、世界的大企業を作り上げることができたのか?
●第二章 人物力 ――彼らの素顔、そして魅力
●第三章 突破力 ――彼らは危機をどう乗り越えたか?
●第四章 仕事力 ――ビジネスマンとしての能力を検証する
●スティーブ・ジョブズ略年表
●ビル・ゲイツ略年表
目次
第1章 経営力―なぜ、世界的大企業を作り上げることができたのか?(CEO力―開拓者ジョブズと、収穫者ゲイツ;予見力―なぜ、彼らは時代を先取りできたのか?;マネジメント力―対照的なれど、現場重視の両者)
第2章 人物力―彼らの素顔、そして魅力(人間性―どちらの部下になるにも覚悟がいる!?;生い立ち―金持ちエリートの息子と、ブルーカラーの養子;人材獲得力―「逆トーナメント型」と「太陽型」)
第3章 突破力―彼らは危機をどう乗り越えたか?(新製品開発力―対照的なその開発姿勢;交渉力―派手さのジョブズ、実利のゲイツ;ライバル撃退力―ジョブズの「真の敵」は誰だったのか?)
第4章 仕事力―ビジネスマンとしての能力を検証する(コミュニケーション力―ジョブズのプレゼンが人を感動させる理由;マーケティング力―コンピュータ会社から「マーケティング企業」へ;仕事への取組み力―「超」ハードワーカーだったゲイツ;ジョブズとゲイツが教えてくれた大切なこと)
感想・レビュー
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mitei
Arowana
おとん707
shigoro
みやこ