部下をプロ人材に鍛える三つのステップ - 人材成長のためのリーダーシップ

著者名：福田季三志

ダイヤモンド社（2010/01発売）

• ISBN：9784478012352
• NDC分類：336.4

内容説明

部下を持つリーダー（35～45歳）に対し、人材育成の観点から「半人前社員」-->「一人前社員」-->「ベテラン社員」-->「プロ社員」というステップを経る際、三つの「壁」を突破するアプローチを体系化。リーダーとして、共に働くメンバーのためにどのような指導が有効なのか？　豊富な体験事例を踏まえて解説！

目次

第１章　プロフェッショナル時代の到来とリーダーの役割（リーダーとしての部下育成とは　個の変化とマネジメントの進化　ほか）
第２章　第一の壁へのチャレンジ（「体」の時代）（指導の対象となる人材と成長テーマ　上司の指導スタンスと必要能力　ほか）
第３章　第二の壁へのチャレンジ（「技」の時代）（指導の対象となる人材と成長テーマ　上司の指導スタンスと必要能力　ほか）
第４章　第三の壁へのチャレンジ（「心」の時代）（指導の対象となる人材と成長テーマ　上司の指導スタンスと必要能力　ほか）
第５章　人材成長を実現するリーダーの三つの力（描く力（過去～現在～未来の三つの視点）による人間成長
活かす力（個人力・組織力・日本人力）による人材進化　ほか）

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[しんしん]

自分自身がより「プロ」になりたくて読んだ。 書いてあったのは主に体力主義的な鍛え方だったが、自分に一番足りない部分でもあった。 成長をもっと速めて自分と周りと世の中に貢献しよう。

2016/01/11