経営の教科書 - 社長が押さえておくべき３０の基礎科目

著者名：新将命

ダイヤモンド社（2013/08発売）

• ISBN：9784478002254
• NDC分類：336

内容説明

会社ごとに商品・商慣習の違いはあれど、社長の仕事の８０％は業種業界問わずみな同じ。すなわち「経営の原理原則」を身につけることである。“伝説の外資トップ”と呼ばれた著者が２０年以上に及ぶ経営職経験で得た知見を初めて体系化。会社を伸ばす社長・つぶす社長を決定づける「社長の仕事」実論を余すところなく説く。

目次

会社をつぶしてはならない
第１章　厳しい環境だからこそ、語れる夢があるか
第２章　その夢は、社会にとって役立つものか
第３章　夢を語れるだけでなく、目標にして示せているか
第４章　目標を実行に移せているか
第５章　目標に向かってともに進める社員がいるか
第６章　心の通うコミュニケーションはとれているか
第７章　バトンを受け継ぐ者を育てているか

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[d2bookdd]

端的にまとまっていて、あとは実践あるのみ。との気持ちにもしてくれる。

2024/05/11

[山下哲実]

これは勉強になる！内容も難しくなく読みやすいです。図書館本なので貸出期間中に何度か読み返そうと思います、延長してでも。

2015/08/14

[Kentaro]

「戦術の失敗を戦略で補うことはできるが、戦略の欠如を戦術で補うことはできない」とはいい古された言葉だが、まさに戦略不在のまま、目標、それも短期目標と戦術のみに終始しているケースが少なくない。経営者がまずまっさきにやらなければならないのは、「理念・ビジョン」の策定である。次に、理念・ビジョンに基づいた短期と長期の「目標」設定を行う。さらに、その目標を達成するための「戦略」を構築し、社員にとって腑に落ちる表現でそれを「発信」する。戦術の策定は現場の担当者の仕事であり、経営者が首を突っ込むべきことではないのだ。

2018/11/09

[Kooheysan]

最近『リーダーの教科書』を再読（最初に読んだのは10年以上前）。自分もそこそこいい年になってきたので、今度はこちらの『経営の教科書』にも手を出してみました。「社長が押さえておくべき～」とありますが、社長でなくてもよいかと思います。人づくりの大切さと、そのために自分が意識しなければいけないことが学べます。こちらは2009年の書物ですが、手元にあるのは2021年第24刷。読み継がれているようです。

2023/11/05

[はち]

@90 社長に限らない。大小組織を持つなら大事にしないといけない原理原則が多数。貴重な一冊。

2022/07/10