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内容説明
伸びる会社が実行している「正しい成果型賃金」の運用方法、教えます!従来の「年功型」のメリットはそのままに、社員の意欲と能力をとことん引き出す給与システム。限られた原資で会社を守るために、不可欠かつ最適な仕組みを紹介します。
給与テーブルのつくり方はもちろん、社員が成果を出す人事考課のやり方から、会社の負担をグッと軽くする退職金システムまで、無理なく「成果重視」を実現する方法が満載!
「膨らみ過ぎた人件費を適正賃金に戻したい」「会社を活性化させる方法を探していた」――そんな経営者、経営幹部にぜひご一読いただきたい一冊です。
目次
序章 「成果型賃金」が会社をダメにするって、本当ですか?
第1章 昇格の条件をハッキリさせるだけで、「成果重視」の会社に変わる!
第2章 この「基本給」設定のやり方で、運用しやすいシステムができる
第3章 適正賃金で業績を確保する「成果連動型給与テーブル」のつくり方
第4章 公正な評価の基盤、「職能要件書」はこうしてつくる
第5章 社員がしっかり成果を出す 人事考課のやり方とポイント
第6章 会社の負担がグンと軽くなる 賞与と退職金の支払い方とは?
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