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内容説明
「先生! 来月から従業員の給料下げようと思ってるんだけど…」そんな相談を受けた時、あくまでも税理士の立場から、行ってきた合理的なアドバイスを集約した一冊。
目次
プロローグ 賃金ダウンは成長軌道への調整局面だ!
第1章 賃金をいくら払える体力があるのか―「適正人件費」の共有化で経営者と社員の信頼関係を築く
第2章 職場とは何か?―「仕事」を通して「生き甲斐」をえる
第3章 「経営理念」を「理念経営」にする―人と組織を尊重した企業文化を育てる!
第4章 「評価のダイナミズム」による職場革命!―「共感・共鳴」の経営が会社を骨太にする
第5章 「ダイナミック」な評価をつくり出す方法―押さえておきたい「業績」「能力」「情意」評価
第6章 賃金体系はこうつくれば「公平」になる!―やる気を掘り起こす単純・明快な賃金構成
第7章 「賃金ダウン」はこうする!―「定期昇給」の後に行うのが鉄則
感想・レビュー
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