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内容説明
業界ナンバーワンの利益率を誇る「お菓子のデパートよしや」の躍進の秘密は「早起きは三文の徳」の実践にあった！早朝出勤が無限の知恵と工夫を生む実例から、社員や取引先を徹底的に大切にする経営まで、不況知らずの優良企業を育てあげた名物経営者が初めて明かす商売哲学とノウハウのすべて。
目次
第１章 トップが早起きの会社に不況なし
第２章 トップが倹約する会社に不況なし
第３章 トイレがきれいな会社に不況なし
第４章 社員を大切にする会社に不況なし
第５章 笑顔と挨拶が絶えない会社に不況なし
第６章 取引先を大事にする会社に不況なし
第７章 現場重視の会社に不況なし
第８章 バランスの取れた会社に不況なし
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
Kousuke
10
カンブリア宮殿で紹介されていたお菓子卸メーカーの社長さんの本。大企業のような人材・お金・資源がない中小企業で会社・自分・全体が幸せになるための方法として、早起きの力について解説されていました。今年はアプリ開発・ベース・運動・外部交流などしたいので、朝活は絶対実現しようと思います。他にも「怒るのではなく、こうすればいいのではないか？と、アドバイスしながら諭す」「注意を言うのではなく、自分が率先して行動して示す」など参考になり、早起きとあわせて実践したいのが増えて良かったです2017/01/08
mkt
4
不況がない会社の特徴①トップが早起き②トップが倹約している③トイレが綺麗④社員を大切にしている⑤笑顔と挨拶が絶えない⑥取引先を大事にする⑦現場重視の会社バランスの取れた会社/経営者は朝7時までに出社する/経費を節減するのはトップから/社員には先にだす①先に渡す②公平に渡す③たくさん渡す④会社のお金で渡す⑤渡したらその場で忘れる/取引の約束は厳格に守る/返品ゼロを目指す/経営者は現場にでる/適切在庫を守る/ロングセラー商品を中心に販売する/商品別ではなく価格別に陳列/ 20210331読了 190P 11分2021/03/31
みしぇるしゅーまは
4
早起きについて書かれた本ではない気がする。ただ、筆者の考えには学ぶことが多い。経営に携わる人なら読むことをお勧めする本。素晴らしい人であり、素晴らしい本だと思う。2020/03/23
舞台
4
早起きが如何に得かと書かれたのは前半だけで、後半は経営力や人間力に関する著者の経験談のような内容です。早起きが奨励されていることは言うまでもありませんが、それを実践するのは中々難しいんですよね。人間、付き合いとかもありますから。2015/02/22
けんとまん１００７
4
率先垂範。言うわ易く、実行するには難しい。早起きは一つのシンボルであって、ここで述べられていることには共通するものがある。何を大切にするのか？身の丈にあったものは何か？自分も早起きのほうだと思っているが、そこからいろいろ拡げていきたいと思わせるものが、この本にはある。ほんの僅かではあるが、自分も心がけて実行していることもあって、嬉しくなった。2011/01/10
